دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Bruce Peabody
سری:
ISBN (شابک) : 1793653895, 9781793653895
ناشر: Lexington Books
سال نشر: 2024
تعداد صفحات: 144
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 483 Kb
در صورت تبدیل فایل کتاب Wicked Leadership in Film (Politics, Literature, & Film) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب رهبری بد در فیلم (سیاست، ادبیات و فیلم) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
رهبری شریر در فیلم نظریه جدیدی را ارائه می دهد که چگونه رهبران می توانند با به اصطلاح \"مشکلات شرورانه\"، دسته ای از چالش های مهم، ریشه دار و گسترده سیاسی و اجتماعی (مانند تغییرات آب و هوایی یا بیماری روانی) مقابله کنند. در مقابل سیاست های معمولی و حل مشکلات مقاومت کنید. نظریه رابطه بروس پیبادی بر دو ادعای مرکزی بنا شده است. اولاً، بر این باور است که ما نمیتوانیم با مشکلات شرورانه روبرو شویم بدون اینکه بدانیم چگونه آنها با سایر چالشهای رهبری مانند مقابله با بحرانها یا مدیریت تصمیمهای نسبتاً معمول ارتباط دارند. دوم، این مدل ادعا میکند که رویکرد رهبران ما به مشکلات شرورانه باید از طریق رابطه همکاری یا تضاد مداوم آنها با نظم سیاسی موجود درک شود - وضعیتی که قدرت و در کل پتانسیل موفقیت آنها را شکل میدهد. این کتاب علاوه بر استدلال اصلی خود در مورد رهبری شرور، روشی متمایز برای آزمایش این نظریه ارائه میکند: با مطالعه یک سری مطالعات موردی سینمایی، از آقای اسمیت به واشنگتن میرود تا پرواز بر فراز آشیانه فاخته.
Wicked Leadership in Film offers a novel theory of how leaders can contend with so-called "wicked problems," a class of important, entrenched, and far-reaching political and social challenges (such as climate change or mental illness) that resist ordinary policies and problem solving. Bruce Peabody's relational theory is built on two central claims. First, it holds that we cannot confront wicked problems without understanding how they relate to other leadership challenges such as confronting crises or managing relatively routine decisions. Second, the model contends that our leaders' approach to wicked problems must be understood through their ongoing cooperative or antagonistic relationship with the existing political order-a status that shapes their authority and overall, the potential for success. Besides its original argument about wicked leadership, this book provides a distinct method for testing this theory: by studying a series of cinematic case studies ranging from Mr. Smith Goes to Washington to One Flew Over the Cuckoo's Nest.
Cover Contents Acknowledgments Introduction Understanding Wicked Problems A Relational Theory of Wicked Leadership Creative Destruction Walking the Line Loyal Representatives of Failure Gadflies and Rebels Conclusion References Index About the Author