دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Truman F. Bewley
سری:
ISBN (شابک) : 0674952413, 9780674009431
ناشر:
سال نشر: 2000
تعداد صفحات: 538
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 23 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Why Wages Don't Fall during a Recession به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب چرا دستمزدها در دوران رکود کاهش نمی یابد؟ نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
یک سوال عمیق در اقتصاد این است که چرا دستمزدها و حقوق ها در دوران رکود کاهش نمی یابد؟ این در مورد قیمتهای دیگر که نسبتاً سریع تنظیم میشوند تا تغییرات تقاضا و عرضه را منعکس کنند، صادق نیست. اگرچه اقتصاددانان تئوری های زیادی را برای توضیح سختی دستمزد ارائه کرده اند، اما هیچ کدام رضایت بخش نیستند. ترومن بیولی، با اجتناب از نظریهپردازی «از بالا به پایین»، این معما را با مصاحبه در طول رکود اقتصادی اوایل دهه 1990 کشف کرد - بیش از سیصد مدیر اجرایی کسبوکار و رهبران کارگری و همچنین استخدامکنندگان و مشاوران حرفهای برای بیکاران. او با اتخاذ این رویکرد، جلب اعتماد طرفین و پرسیدن سؤالات جزئی از آنها به روشی غیرساختارمند، توانست به طور تجربی شرایطی را که منجر به سفتی دستمزد میشود، کشف کند. او دریافت که مدیران از کاهش دستمزد کارکنان فعلی یا استخدامهای جدید، حتی در دوران رکود اقتصادی که تقاضا برای محصولات آنها به شدت کاهش یافته بود، مخالف بودند. آنها بر این باور بودند که کاهش دستمزدها به روحیه آسیب می رساند، که به نظر آنها برای به دست آوردن همکاری کارکنان و متقاعد کردن آنها برای درونی کردن اهداف مدیران برای شرکت بسیار مهم است. یافتههای بیولی با اکثر تئوریهای سفتی دستمزدها در تضاد است و بینشهای جالبی را در مورد مشکلاتی که کسبوکارها با آن روبرو هستند ارائه میدهد که از تسویه بازارهای کار جلوگیری میکند.
A deep question in economics is why wages and salaries don't fall during recessions. This is not true of other prices, which adjust relatively quickly to reflect changes in demand and supply. Although economists have posited many theories to account for wage rigidity, none is satisfactory. Eschewing "top-down" theorizing, Truman Bewley explored the puzzle by interviewing-during the recession of the early 1990s-over three hundred business executives and labor leaders as well as professional recruiters and advisors to the unemployed. By taking this approach, gaining the confidence of his interlocutors and asking them detailed questions in a nonstructured way, he was able to uncover empirically the circumstances that give rise to wage rigidity. He found that the executives were averse to cutting wages of either current employees or new hires, even during the economic downturn when demand for their products fell sharply. They believed that cutting wages would hurt morale, which they felt was critical in gaining the cooperation of their employees and in convincing them to internalize the managers' objectives for the company. Bewley's findings contradict most theories of wage rigidity and provide fascinating insights into the problems businesses face that prevent labor markets from clearing.