ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Why the Bottom Line Isn't!: How to Build Value Through People and Organization

دانلود کتاب چرا خط آخر اینطور نیست!: چگونه از طریق افراد و سازمان ارزش ایجاد کنیم

Why the Bottom Line Isn't!: How to Build Value Through People and Organization

مشخصات کتاب

Why the Bottom Line Isn't!: How to Build Value Through People and Organization

ویرایش: 1 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 047144510X, 9780471445104 
ناشر: Wiley 
سال نشر: 2003 
تعداد صفحات: 307 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 1 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 46,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب چرا خط آخر اینطور نیست!: چگونه از طریق افراد و سازمان ارزش ایجاد کنیم: مدیریت رهبری پول کسب و کار



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 13


در صورت تبدیل فایل کتاب Why the Bottom Line Isn't!: How to Build Value Through People and Organization به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب چرا خط آخر اینطور نیست!: چگونه از طریق افراد و سازمان ارزش ایجاد کنیم نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب چرا خط آخر اینطور نیست!: چگونه از طریق افراد و سازمان ارزش ایجاد کنیم

دیدگاه گسترده ای از رهبری و ارزش سهامداران را بر اساس چندین رشته تجاری ارائه می دهد. نویسندگان دیو اولریش و نورم اسمال وود استدلال می کنند که ارزش سهامداران پایدار به طور فزاینده ای از دارایی هایی است که در ترازنامه سازمان به حساب نمی آیند. این دارایی ها شامل شهرت یک شرکت، توانایی آن در جذب استعدادها و توانایی آن در واکنش سریع به فرصت های جدید در بازار است. چرا خط آخر اینطور نیست! از تحقیقات تعدادی از رشته ها از جمله منابع انسانی، امور مالی و رهبری استفاده می کند تا سلسله مراتبی از این موارد نامشهود ایجاد کند. نویسندگان از این موارد نامشهود برای ایجاد ابزارهای رهبری که به ایجاد ارزش سهامداران پایدار کمک می کند، استنباط می کنند. این کتاب چشم‌انداز وسیع و گسترده‌ای در مورد رهبری ارائه می‌کند، در حالی که از نظریه پیچیده برای عمل ملموس اجتناب می‌کند. دکتر دیو اولریچ (DOU@UMICH.EDU) توسط BusinessWeek به عنوان برترین \"گورو\" در آموزش مدیریت فهرست شده است. او 10 کتاب و بیش از 100 مقاله را تالیف کرده است، در هیئت مدیره هرمان میلر خدمت می کند و با بیش از نیمی از 200 شرکت فورچون مشورت کرده است. او در حال حاضر به عنوان استاد دانشگاه میشیگان در مرخصی حرفه ای به سر می برد تا به عنوان رئیس مأموریت کلیسای عیسی مسیح قدیسان آخرالزمان در مونترال خدمت کند. نورم اسمال وود (nsmallwood@rbl.net) یکی از بنیانگذاران رهبری مبتنی بر نتایج (www rbl.net) است که خدمات آموزشی و مشاوره ای را بر اساس این کتاب و همچنین ایده های کتاب رهبری مبتنی بر نتایج: چگونه رهبران می سازند ارائه می دهد. Business and Improve the Bottom Line، که او با همکاری اولریش نوشته است. او توسعه رهبری، استراتژی تجاری، قابلیت سازمان، مدیریت تغییر و پروژه های منابع انسانی را برای طیف گسترده ای از مشتریان در صنایع مختلف رهبری کرده است.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Offers a broad view of leadership and shareholder value based on multiple business disciplines In Why the Bottom Line Isn't! authors Dave Ulrich and Norm Smallwood argue that sustainable shareholder value comes increasingly from assets not accounted for on an organization's balance sheet. These assets include a company's reputation, its ability to attract talent, and its ability to react quickly to new opportunities in the marketplace. Why the Bottom Line Isn't! harnesses research from a number of disciplines including human resources, finance, and leadership to establish a hierarchy of such intangibles. The authors extrapolate from these intangibles to establish leadership tools that will help create sustainable shareholder value. The book offers a broad, expansive perspective on leadership while eschewing convoluted theory for concrete practice. Dave Ulrich, Ph.D., (DOU@UMICH.EDU) has been listed by BusinessWeek as the top "guru" in management education. He has co-authored 10 books and over 100 articles, serves on the Board of Directors of Herman Miller, and has consulted with over half of the Fortune 200 companies. He is currently on professional leave as Professor at the University of Michigan to serve as Mission President for the Church of Jesus Christ of Latter-day Saints in Montreal. Norm Smallwood (nsmallwood@rbl.net) is co-founder of Results-Based Leadership (www rbl.net), which provides education and consulting services based on this book as well as the ideas in Results-Based Leadership: How Leaders Build the Business and Improve the Bottom Line, which he co-authored with Ulrich. He has led leadership development, business strategy, organization capability, change management, and HR projects for a wide variety of clients spanning multiple industries.





نظرات کاربران