دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Thomas H. Stanton
سری:
ISBN (شابک) : 0199915997, 9780199915996
ناشر: Oxford University Press
سال نشر: 2012
تعداد صفحات: 291
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Why Some Firms Thrive While Others Fail: Governance and Management Lessons from the Crisis به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب چرا برخی از شرکت ها رشد می کنند در حالی که برخی دیگر شکست می خورند: درس های حکمرانی و مدیریت از بحران نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
بحران مالی کاستی های اساسی را در مؤسسات دولتی و خصوصی آمریکا
آشکار کرد. در حالی که شرکتهایی که موفق بودند، هر کدام راه خود
را برای عبور از بحران پیدا کردند، شرکتهای ناموفق از نظر
ناتوانی در مقابله و اشتباهاتی که مرتکب شدند، بهطور قابلتوجهی
یکسان بودند.
توماس اچ استنتون با بررسی لاشه هواپیما به بررسی این می پردازد
که کدام شرکت های مالی از بحران جان سالم به در برده اند و کدام
یک شکست خورده اند. او تحلیل میکند که چگونه تفاوتهای حاکمیتی،
سازمانی و مدیریتی بین این شرکتها منجر به موفقیت یا شکست آنها
شد و چگونه نظارت و مقررات دولتی نتوانست از بحران جلوگیری کند.
بر اساس مصاحبههایی که کمیسیون بررسی بحران مالی با مدیران عامل،
افسران ریسک، معاملهگران و سایرین در شرکتهای مالی بزرگ انجام
داده است، استنتون به طور سیستماتیک بیان میکند که چگونه
شرکتهای موفقی مانند JP Morgan Chase، Goldman Sachs، Wells
Fargo و دیگران از چندین رویکرد استفاده میکنند. برای متمایز
کردن خود در صلاحیت عملیاتی و نظم و انضباط هوشمند، در حالی که
شرکت های ناموفق مانند Fannie Mae، Freddie Mac و Countrywide و
دیگران به طور یکنواخت نتوانستند برای رویدادهای احتمالی با
احتمال کم و تأثیر زیاد آماده شوند. استنتون با صدور فراخوانی
برای تقویت طراحی سازمانی، حاکمیت و مدیریت ریسک، با شناسایی
ویژگیهای واضحی که شرکتهای موفق را از سایرین متمایز میکند، به
پایان میرسد.
چرا برخی از شرکتها رشد میکنند در حالی که برخی دیگر شکست
میخورند یک منبع ارزشمند برای مقامات شرکت و سیاستگذاران
در توسعه فرهنگ حساس به ریسک و موفقیتآمیزتر است. همچنین برای
دانشجویان رشته بازرگانی و سیاست عمومی، شاغلین در موسسات مالی
دولتی و خصوصی در مرکز بحران مالی اخیر، و کسانی که در معرض خطر
ایفای نقش در بحرانهای احتمالی آینده هستند، پایهای اساسی در
فرهنگ و حکمرانی فراهم میکند.
The financial crisis revealed fundamental shortcomings in both
public and private American institutions. While the firms that
were successful each found their own way to weather the crisis,
unsuccessful firms were remarkably alike in their inability to
cope and in the mistakes they made.
Combing through the wreckage, Thomas H. Stanton examines which
financial firms survived the crisis and which ones failed. He
analyzes how differences in governance, organization, and
management between these firms led to their success or failure,
and how government supervision and regulation failed to prevent
the crisis. Based on interviews that the Financial Crisis
Inquiry Commission conducted with CEOs, risk officers, traders,
and others at major financial firms, Stanton systematically
outlines how successful firms, like JP Morgan Chase, Goldman
Sachs, Wells Fargo, and others used a multitude of approaches
to distinguish themselves in operational competence and
intelligent discipline, while unsuccessful firms, like Fannie
Mae, Freddie Mac, and Countrywide, and others uniformly failed
to prepare for possible low-probability, high-impact events.
Stanton concludes by issuing a call for strengthening
organizational design, governance, and risk management, by
identifying clear attributes that distinguish successful firms
from the others.
Why Some Firms Thrive While Others Fail is an
invaluable resource for company officials and policymakers on
the development of a risk-sensitive, more-successful culture.
It also provides an essential foundation on culture and
governance for students of business and public policy,
practitioners within the public and private financial
institutions at the center of the recent financial crisis, and
those at risk of playing roles in possible future crises.