ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Why Hospitals Fail: Between Theory and Practice

دانلود کتاب چرا بیمارستانها شکست می خورند: بین نظریه و عمل

Why Hospitals Fail: Between Theory and Practice

مشخصات کتاب

Why Hospitals Fail: Between Theory and Practice

دسته بندی: پزشکی
ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 9783319562247 
ناشر: Springer International Publishing AG 
سال نشر: 2017 
تعداد صفحات: 175 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 4 مگابایت

قیمت کتاب (تومان) : 33,000

در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 13


در صورت تبدیل فایل کتاب Why Hospitals Fail: Between Theory and Practice به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب چرا بیمارستانها شکست می خورند: بین نظریه و عمل نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب چرا بیمارستانها شکست می خورند: بین نظریه و عمل

این کتاب زمینه گسترده‌تر سیاسی، اجتماعی و اقتصادی فعلی بیمارستان‌ها در بخش دولتی و خصوصی را در سطح جهانی بررسی می‌کند و تنش فشار و کشش بین خواسته‌های تنظیم‌کننده کیفیت و الزامات فرآیندهای راه‌اندازی مراقبت‌های بهداشتی را شناسایی می‌کند. این کتاب از شواهدی استفاده می کند که چه چیزی برای بهبود کیفیت خدمات بیمارستانی در توسعه مدل های رهبری پزشکی و بالینی کار می کند. این کتاب به دنبال ایجاد یک تغییر پارادایم خاص در درک توسعه رهبران پزشکی با ترویج فرهنگ مشارکت از طریق مشارکت و فرهنگی است که با تجارب رهبران پزشکی تعریف شده است. ویراستاران مدل‌های جدید و نوظهور رهبری و سهم آن‌ها در توضیح تغییرات مؤثر و پایدار را بررسی می‌کنند و پیشنهاد می‌کنند که مدل‌های نظری رهبری اغلب قادر به توضیح بسیاری از چالش‌های ارائه‌شده در بیمارستان‌ها نیستند. برای متخصصانی که به دنبال توسعه یادگیری خود به عنوان یک رهبر و شناسایی نیازهای یادگیری خود هستند، خواندن مفید خواهد بود.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

This book explores the current wider political, social and economic context of hospitals in the public and private sector globally and identifies the push and pull tension between the demands of the quality regulator and the requirements of health care commissioning processes. This book draws on the evidence of what works to improve the quality of hospital services in the development of medical and clinical leadership models. The book seeks to develop a specific paradigm shift in understanding the development of medical leaders by promoting a culture of engagement through participation and one that is defined by the experiences of medical leaders. The editors examine new and emergent models of leadership and their contribution to explain effective and sustainable change and suggest that theoretical models of leadership are often unable to explain many of the practice led challenges presented in hospitals. It will be useful reading for specialists seeking to develop their own learning as a leader and who identify their learning needs.



فهرست مطالب

Front Matter ....Pages i-x
 The Challenge of Context  (Derek Burke, Jill Aylott, Prasad Godbole)....Pages 1-18
 Factors Affecting Failure  (Ahmed Nassef, Louise Ramsden, Amanda Newnham, Gareth Archer, Robert Jackson, James Davies et al.)....Pages 19-36
 Assessing the Return on Investment (ROI) Through Appreciative Inquiry (AI) of Hospital Improvement Programmes  (Kirtik Patel, Jill Aylott)....Pages 37-47
 Effective Medical Leaders Achieving Transformational Change  (Martin A. Koyle)....Pages 49-55
 A Critique of Conceptual Leadership Styles’  (Bolarinde Ola)....Pages 57-68
 Effective Hospital Leadership: Theory and Practice  (Simon Boyes, Jill Aylott)....Pages 69-79
 Effective Hospital Leadership: Quality Performance Evaluation  (Remigiusz Wrazen, Sherif Soliman)....Pages 81-93
 What Is a Team and Effective Team Working  (David Johnson)....Pages 95-100
 Effective Team Working in Hospitals  (Jeff Perring)....Pages 101-107
 What Is Change?  (Silas Gimba)....Pages 109-118
 Why do People Resist Change?  (Prasad Godbole)....Pages 119-122
 Overcoming Resistance to Change: A Personal Perspective  (Umesh Prabhu)....Pages 123-128
 Organisational Learning  (John Edmonstone)....Pages 129-135
 Learning to Lead: Tools for Self Assessment of Leadership Skills and Styles  (Ann L. N. Chapman, Prosenjit Giri)....Pages 137-148
 Strategic Management  (Branko Perunovic, Louise Dunk, Jill Aylott)....Pages 149-156
 Transformation, Efficiency and Effectiveness in Hospitals  (Prasad Godbole)....Pages 157-162
 ‘Clinicians Versus Clinicians Versus Managers’ or a New Patient Centred Culture That Eradicates ‘Them and Us’?  (Jill Aylott, Prasad Godbole, Derek Burke)....Pages 163-168
Back Matter ....Pages 169-172




نظرات کاربران

تمامی حقوق معنوی و مادی وبسایت متعلق به اینترنشنال لایبرری می باشد
نماد اعتماد الکترونیکی