دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Olusola Oni
سری:
ISBN (شابک) : 9781857751697, 1857751698
ناشر: CRC Press, Radcliffe Medical Press
سال نشر: 1997
تعداد صفحات: 120
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 6 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب چه کسی باید سرویس بهداشتی را اداره کند؟: دوباره آرایش و بازسازی: خدمات بهداشتی ملی -- بریتانیای کبیر -- اداره، سیاست پزشکی -- بریتانیای کبیر -- تصمیم گیری سیاست -- تصمیم گیری.، خدمات بهداشتی ملی -- اداره.
در صورت تبدیل فایل کتاب Who Should Run the Health Service?: Realignment and Reconstruction به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب چه کسی باید سرویس بهداشتی را اداره کند؟: دوباره آرایش و بازسازی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این مطالعه به بررسی سیستم های مدیریتی و تناسب آنها با خدمات بهداشت ملی می پردازد. متن نقش پزشکان را در مدیریت در نظر میگیرد و مشارکت بیشتر پزشکان را توصیه میکند و استدلال میکند که آنها باید نقش مدیریتی بیشتری را در خدمات بهداشتی اصلاحشده به عهده بگیرند. نویسنده پیشنهاد می کند که مشاوران بهترین موقعیت را برای مدیریت کارآمد و مقرون به صرفه NHS دارند. در سیستمی که کارکنان غیر بالینی بر مدیریت NHS مسلط شدهاند، و خریداران تعیین میکنند که چه خدماتی باید ارائه شوند و منشور بیمار پارامترهای عمل را تعریف میکند، پزشکان دلایل واقعی برای مخالفت با ایده مشارکت در مدیریت بیمارستان دارند. . با این حال، نویسنده این کتاب هشدار می دهد که اگر مشاوران کنار گذاشته شوند، خدمات بهداشتی و درمانی و مراقبت از بیمار را تهدید می کند. او سیستم های مدیریتی و مناسب ترین نقش های پزشکان را در عمل می داند. او در ارائه مدل هایی برای تغییر، قصد دارد زندگی حرفه ای پزشکان را متحول کند
This study examines management systems and their appropriateness to the National Health Service. The text considers the role of clinicians in management, recommending increased involvement by clinicians, and arguing that they must take on a greater management role in the reformed health service. The author suggests that conultants are best placed to manage the NHS efficiently and cost-effectively. In a system where non-clinical staff have come to dominate NHS management, and where purchasers determine what services are to be provided and the Patient's Charter defines the parameters of practice, doctors have genuine reasons to be hostile to the idea of involvement in hospital management. However, the author of this book warns of the danger to the health service and to patient care if consultants are sidelined. He considers management systems and the most suitable roles of clinicians in practice. In proposing models for change, he aims to transform the professional lives of clinicians
Content: The framework
the theoretical basis of management
reflections on the "management" thing
general management and the NHS
"Trojan horses"
prescriptions for the future
training hospital doctors
getting more for the money.