دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب When Managers Rebel
دانلود کتاب وقتی مدیران شورش می کنند
مشخصات کتاب
When Managers Rebel
ویرایش:
نویسندگان: David Courpasson. Jean-Claude Thoenig
سری:
ISBN (شابک) : 0230277861, 9780230277861
ناشر: Palgrave Macmillan
سال نشر: 2010
تعداد صفحات: 198
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 46,000
در صورت تبدیل فایل کتاب When Managers Rebel به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب وقتی مدیران شورش می کنند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب وقتی مدیران شورش می کنند
این کتاب درباره شورش، شورش و اعتراض است. یک روز، زمانی که حتی خودشان هم انتظارش را ندارند، در جایی یک یا چند مدیر میانی رده بالا شورش می کنند. این متخصصان دیگر از حفظ این تظاهر امتناع می ورزند و از گفتن آن با صدای بلند نمی ترسند. علاوه بر این، آنها از عقب نشینی خودداری می کنند. این شورش ها بیشتر از آنچه فکر می کنید رخ می دهد. شورشیان به شرکت ها یادآوری می کنند که نمی توانند بدون مجازات در زندگی خصوصی مدیران میانی خود دخالت کنند و محیط اجتماعی، فرهنگی و اخلاقی را که در آن فعالیت می کنند نادیده بگیرند. این یک چالش مدیریتی است که آنها در معرض خطر آن را نادیده می گیرند. شورش و اعتراض باید جدی گرفته شود. آنچه در گذشته توجه رسانه ای به این موضوع کم شده بود، آن را با توضیحات آماده کم رنگ کرده است. آیا این همان چیزی نیست که شرکت ها در آغاز قرن بیست و یکم به ناچار به آن می رسند؟ یا "زندگی برای کارمندان شرکت سخت است، اینطور نیست؟" این کتاب نشان خواهد داد که چنین نتیجه‌گیری‌هایی چقدر عجولانه و سطحی هستند. شورش اجرایی بر خلاف هر پدیده ای بی نظیر است. همیشه اجتناب ناپذیر نیست، و اگرچه اغلب نتیجه یک موقعیت بسیار منفی است، اما می تواند نتایج مثبتی داشته باشد. در این کتاب منحصربه‌فرد، نویسندگان نشان می‌دهند که وقتی مدیران میانی شورش می‌کنند، فقط از خود بیرون نمی‌آیند و اعتراض خلاقانه آنها حتی می‌تواند برای شرکت‌هایشان سودمند باشد. عصیان گاهی نتیجه می دهد!
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
This book is about rebellion, revolt and protest. One day, out of the blue, when not even they themselves are expecting it, somewhere one or more high-profile middle managers will rebel. These professionals refuse to maintain the pretence any longer and they are not afraid to say so out loud. What's more, they refuse to back down. These rebellions occur more often than you might think. Rebels remind companies that they cannot intrude on their middle managers' private lives with impunity and ignore the social, cultural and moral environment in which they operate. This is a managerial challenge that they ignore at their peril. Rebellion and protest need to be taken seriously. What little media attention had been given to the issue in the past has diluted it with ready-made explanations. 'Isn't this what companies are inevitably coming to at the start of the 21st century? or 'life is just tough for company employees, isn't it?' This book will show just how hasty and superficial such conclusions are. Executive rebellion is a unique phenomenon, unlike any other. It is not always inevitable, and though it is often a result of a very negative situation, it can have positive results. In this unique book the authors demonstrate that when middle managers rebel, they aren't just letting off steam, and that their acts of creative protest can even produce benefits for their companies. Rebellion sometimes pays off!
