ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب When leadership goes wrong: destructive leadership, mistakes, and ethical failures

دانلود کتاب وقتی رهبری اشتباه می شود: رهبری مخرب، اشتباهات و شکست های اخلاقی

When leadership goes wrong: destructive leadership, mistakes, and ethical failures

مشخصات کتاب

When leadership goes wrong: destructive leadership, mistakes, and ethical failures

ویرایش:  
نویسندگان: ,   
سری:  
ISBN (شابک) : 9781617350672, 1617350672 
ناشر: Information Age Pub 
سال نشر: 2010 
تعداد صفحات: 558 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 45 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 32,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب وقتی رهبری اشتباه می شود: رهبری مخرب، اشتباهات و شکست های اخلاقی: کسب و کار و اقتصاد -- رهبری ، رهبری -- جنبه های اخلاقی و اخلاقی ، اخلاق تجاری ، رهبری ، کتاب های الکترونیکی ، رهبری -- جنبه های اخلاقی و اخلاقی ، تجارت و اقتصاد -- رهبری



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 8


در صورت تبدیل فایل کتاب When leadership goes wrong: destructive leadership, mistakes, and ethical failures به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب وقتی رهبری اشتباه می شود: رهبری مخرب، اشتباهات و شکست های اخلاقی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب وقتی رهبری اشتباه می شود: رهبری مخرب، اشتباهات و شکست های اخلاقی

تعیین هدف به عنوان مقدمه ای از رفتارهای رهبر مخرب / مری باردز و رونالد اف. هنر پادیلا -- درک علل رفتار رهبری مخرب: مدلی با فرآیند دوگانه / مو وانگ، رابرت سینکلر و مرلین نیکول دیز -- نادیده گرفتن علائم راهنما: دیدگاه فرآیندی رهبری غیراخلاقی و مخرب / دایان جی چندلر و دیل فیلدز - ماهیت، شیوع و نتایج رهبری مخرب: یک رویکرد رفتاری و ترکیبی / استال اینارسن، آندرس اسکوگستاد و مرته شانکه آسلند - ایجاد حس رهبری سوء استفاده‌کننده: تجربیات کارگران جوان / جینا گراندی و آلیسون استارات - توضیح اقدامات خصمانه: تلفیق تئوری های نظارت سوء استفاده و عدم تقارن تعارض / سونجا ریسپنس، الن گیبلز، و کارن ای. جن -- پیامدهای مثبت عاطفی منفی: مطالعه مدیران پروژه های ساختمانی / دیرک لیندباوم -- مجموعه بازتابی شرکت: پیشایندها و پیامدها خودشیفتگی در مدیران / دین بی مک فارلین و پل دی سوئینی -- تانگو در تاریکی: تأثیر متقابل سطح خودسازی رهبر و پیروان و تأثیر آن بر رهبری اخلاقی / سوزان ون گیلز، نیلز ون کواکبکه و دان وان Knippenberg -- فساد رهبری: عوامل تأثیرگذار، فرآیند و پیشگیری / Jenny S. Wesche ... و همکاران. -- تجربه شخصی رهبران و پاسخ به شکست: چارچوب نظری و آزمون اولیه / Kathleen Boies ... و همکاران. -- نقش متناقض استدلال اخلاقی در شکست های اخلاقی در رهبری / تری ال پرایس -- درک مقدمات خطاهای غیر عمدی رهبر: دیدگاه چند سطحی / ساموئل تی هانتر ... و همکاران. - خطا کردن انسان است، رهبری الهی است؟ نقش رهبران در یادگیری از اشتباهات محل کار / بی هانگ دنگ، میشل سی بلیگ، و جفری سی. کوهلز - رهبری دانشگاهی: تأثیر ناهماهنگی رهبر و پیرو و فرآیندهای شناختی بر ادراک از ناملایمات رهبر / Beata Pawlowska .. و همکاران - توهمات قهرمانانه: چگونه تئوری های رهبری ضمنی، اسناد پیروان را در مورد عملکرد ضعیف رهبر شکل می دهند / تیفانی هانسبرو و بیرگیت شینز.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Goal setting as an antecedent of destructive leader behaviors / Mary Bardes and Ronald F. Piccolo -- Destructive leadership: the role of cognitive processes / Dawn L. Eubanks and Michael D. Mumford -- The environment of destructive leadership / Paul W. Mulvey and Art Padilla -- Understanding the causes of destructive leadership behavior: a dual-process model / Mo Wang, Robert Sinclair, and Marilyn Nicole Deese -- Ignoring the signposts: a process perspective of unethical and destructive leadership / Diane J. Chandler and Dail Fields -- The nature, prevalence, and outcomes of destructive leadership: a behavioral and conglomerate approach / Ståle Einarsen, Anders Skogstad and Merethe Schanke Aasland -- Making sense of abusive leadership: the experiences of young workers / Gina Grandy and Alison Starratt -- Explaining hostile actions: integrating theories of abusive supervision and conflict asymmetry / Sonja Rispens, Ellen Giebles, and Karen A. Jehn -- Negative emotion-positive outcomes: a study of construction project managers / Dirk Lindebaum -- The corporate reflecting pool: antecedents and consequences of narcissism in executives / Dean B. Mcfarlin and Paul D. Sweeney -- Tango in the dark: the interplay of leader's and follower's level of self-construal and its impact on ethical leadership / Suzanne Van Gils, Niels Van Quaquebeke, and Daan Van Knippenberg -- Leadership corruption: influence factors, process, and prevention / Jenny S. Wesche ... et al. -- Leaders' personal experience and response to failure: a theoretical framework and initial test / Kathleen Boies ... et al. -- The paradoxical role of moral reasoning in ethical failures in leadership / Terry L. Price -- Understanding the antecedents of leader unintentional errors: a multilevel perspective / Samuel T. Hunter ... et al. -- To err is human, to lead is divine? The role of leaders in learning from workplace mistakes / Bi-Hong Deng, Michelle C. Bligh, and Jeffrey C. Kohles -- Academic leadership: the effect of leader-follower incongruence and cognitive processes on perceptions of leader adversity / Beata Pawlowska ... et al. -- Heroic illusions: how implicit leadership theories shape follower attributions about poor leader performance / Tiffany Hansbrough and Birgit Schyns.



فهرست مطالب

Goal setting as an antecedent of destructive leader behaviors / Mary Bardes and Ronald F. Piccolo --
Destructive leadership: the role of cognitive processes / Dawn L. Eubanks and Michael D. Mumford --
The environment of destructive leadership / Paul W. Mulvey and Art Padilla --
Understanding the causes of destructive leadership behavior: a dual-process model / Mo Wang, Robert Sinclair, and Marilyn Nicole Deese --
Ignoring the signposts: a process perspective of unethical and destructive leadership / Diane J. Chandler and Dail Fields --
The nature, prevalence, and outcomes of destructive leadership: a behavioral and conglomerate approach / Ståle Einarsen, Anders Skogstad and Merethe Schanke Aasland --
Making sense of abusive leadership: the experiences of young workers / Gina Grandy and Alison Starratt --
Explaining hostile actions: integrating theories of abusive supervision and conflict asymmetry / Sonja Rispens, Ellen Giebles, and Karen A. Jehn --
Negative emotion-positive outcomes: a study of construction project managers / Dirk Lindebaum --
The corporate reflecting pool: antecedents and consequences of narcissism in executives / Dean B. Mcfarlin and Paul D. Sweeney --
Tango in the dark: the interplay of leader\'s and follower\'s level of self-construal and its impact on ethical leadership / Suzanne Van Gils, Niels Van Quaquebeke, and Daan Van Knippenberg --
Leadership corruption: influence factors, process, and prevention / Jenny S. Wesche ... et al. --
Leaders\' personal experience and response to failure: a theoretical framework and initial test / Kathleen Boies ... et al. --
The paradoxical role of moral reasoning in ethical failures in leadership / Terry L. Price --
Understanding the antecedents of leader unintentional errors: a multilevel perspective / Samuel T. Hunter ... et al. --
To err is human, to lead is divine? The role of leaders in learning from workplace mistakes / Bi-Hong Deng, Michelle C. Bligh, and Jeffrey C. Kohles --
Academic leadership: the effect of leader-follower incongruence and cognitive processes on perceptions of leader adversity / Beata Pawlowska ... et al. --
Heroic illusions: how implicit leadership theories shape follower attributions about poor leader performance / Tiffany Hansbrough and Birgit Schyns.




نظرات کاربران