دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب What Would Drucker Do Now?: Solutions to Today’s Toughest Challenges From the Father of Modern Management
دانلود کتاب دراکر اکنون چه می‌کند؟: راه‌حل‌هایی برای سخت‌ترین چالش‌های امروز از پدر مدیریت مدرن
مشخصات کتاب
What Would Drucker Do Now?: Solutions to Today’s Toughest Challenges From the Father of Modern Management
ویرایش:
نویسندگان: Rick Wartzman
سری:
ISBN (شابک) : 9780071763110, 0071762205
ناشر: McGraw Hill Professional
سال نشر: 2011
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : MOBI (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 758 کیلوبایت
قیمت کتاب (تومان) : 42,000
در صورت تبدیل فایل کتاب What Would Drucker Do Now?: Solutions to Today’s Toughest Challenges From the Father of Modern Management به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب دراکر اکنون چه می‌کند؟: راه‌حل‌هایی برای سخت‌ترین چالش‌های امروز از پدر مدیریت مدرن نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب دراکر اکنون چه می‌کند؟: راه‌حل‌هایی برای سخت‌ترین چالش‌های امروز از پدر مدیریت مدرن
نگاهی عمیق به مبرم‌ترین مسائل کسب‌وکار امروز از نگاه پیتر دراکر - پدر مدیریت مدرن. یک گنجینه واقعی از خواندن جذاب است. بینش های دراکر قابل توجه نبود، و ریک وارتزمن به این واقعیت ادای احترام می کند و در عین حال چند مورد از خود را اضافه می کند. مارشال گلداسمیت، نویسنده پرفروش‌ترین کتاب نیویورک تایمز، MOJO و آنچه تو را به اینجا رساند، تو را به آنجا نمی‌رساند. همراه با خرد مهم ترین متفکر مدیریت این عصر یا هر عصر دیگری.» — وارن بنیس، استاد برجسته مدیریت، دانشگاه کالیفرنیای جنوبی، و نویسنده کتاب اخیراً منتشر شده هنوز هم شگفت زده شده است: خاطرات یک زندگی در رهبری «تفکر پیتر دراکر تأثیر پایداری بر شرکت های مصرف کننده مانند میسی داشته است. . . . [دراکر اکنون چه می‌کند؟] به‌عنوان خلاصه‌ای از بهترین ایده‌ها عمل می‌کند که می‌تواند به همه شرکت‌های ما کمک کند تا در یک بازار بسیار رقابتی برای محصولات، خدمات و تجربیات مشتری پیروز شوند.» — تری لاندگرن، رئیس، رئیس و مدیر عامل شرکت Macy’s Inc. «این مجموعه مقالات . . . شما را به عنوان یک مدیر، یک رهبر و به عنوان یک انسان گسترش خواهد داد. . . . ریک وارتزمن با جمع‌آوری دقیق‌ترین مشاهدات یک ذهن زیبا و پیوند دادن آن‌ها با مشکلاتی که رهبران و سازمان‌ها در همه جا با آن مواجه هستند، خدمات بزرگی به دنیا انجام داده است.» —برایان واکر، رئیس و مدیر عامل، هرمان میلر، شرکت: «اگر پیتر دراکر استاد باشد، ریک وارتزمن شاگرد ارزشمند است. دراکر خوشحال می‌شود که نظریه‌های او را به این شکل متقن و متفکرانه ببیند. - جیم ودل، شریک مدیریت، ادوارد جونز، و مشتری مشاور پیتر دراکر درباره کتاب: با پیشرفت فناوری، جهانی شدن و نوآوری های تجاری با سرعتی سرسام آور، این سوال مطرح می شود که «دراکر اکنون چه می کند؟» روز به روز مرتبط تر می شود. پیتر دراکر بیش از هرکسی در زمان خود درک کرد که فرد، سازمان و جامعه چگونه به هم مرتبط هستند. و هیچ کس چالش های پیش روی هر سه را بهتر تشخیص نداد و بیان نکرد - یا راه حل های عملی تری برای آن چالش ها ارائه نکرد. از سال 2007، ریک وارتزمن، مدیر اجرایی مؤسسه دراکر، در ستون آنلاین محبوب خود برای بلومبرگ بیزینس‌ویک، می‌پرسد که دراکر به طور منظم چه کاری انجام می‌دهد. در هر قطعه، وارتزمن یک موضوع جاری را معرفی می‌کند و بر اساس شناخت عمیق او از ایده‌ها و آرمان‌های دراکر، دیدگاهی از آن را از نگاه پیتر دراکر ارائه می‌کند. دراکر اکنون چه خواهد کرد؟ بهترین و به‌موقع‌ترین ستون‌های وارتزمن را در یک جلد جمع‌آوری می‌کند و چشم‌اندازی از تجارت و جامعه ارائه می‌دهد که در هیچ جای دیگری نخواهید یافت. این کتاب با بیش از 80 مقاله در هفت بخش موضوعی سازماندهی شده است: مدیریت به عنوان یک رشته تمرین چالش های مدیریت مدیریت برای قرن بیست و یکم در وال استریت و امور مالی در ارزش ها و مسئولیت بخش های عمومی و اجتماعی هنر، موسیقی و ورزش با پوشش همه چیز از کمک مالی فدرال جنرال موتورز و رسوایی در گلدمن ساکس گرفته تا نقشی که مذهب و روابط نژادی در جامعه ای با عملکرد خوب بازی می کنند، دراکر اکنون چه می کند؟ طیف وسیعی از موضوعات را به وسعت ذهن برجسته دراکر بررسی می کند. وارتزمن نگاهی هوشمندانه، بدیع و تحریک‌آمیز به دنیایی ارائه می‌کند که با تغییر مواجه شده و در آن همه سازمان‌ها - خصوصی، عمومی و غیرانتفاعی - به دنبال پاسخ هستند. واقعاً دراکر اکنون چه می‌کرد؟
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
An in-depth look at today’s most pressing business issues through the eyes of Peter Drucker—the father of modern management “Channeling Peter Drucker to tackle some of this century’s most difficult topics, What Would Drucker Do Now? is a veritable treasure trove of fascinating reading. Drucker’s insights were nothing short of remarkable, and Rick Wartzman pays high tribute to that fact while adding a few of his own.” —Marshall Goldsmith, author of the New York Times bestsellers MOJO And What Got You Here Won’t Get You There “Rick Wartzman has accomplished what I didn’t think was possible: a tapestry of ideas drawn from Wartzman’s observations and personal experiences, woven together with the wisdom of the most important management thinker of this or any other age.” —Warren Bennis, Distinguished Professor of Management, the University of Southern California, and author of the recently published Still Surprised: A Memoir of a Life in Leadership “Peter Drucker’s thinking has had an enduring impact on consumer-driven companies like Macy’s. . . . [What Would Drucker Do Now?] serves as a compendium of the very best ideas that can help all of our companies win in a highly competitive marketplace for products, services, and customer experiences.” —Terry Lundgren, Chairman, President, and CEO, Macy’s Inc. “This collection of essays . . . will broaden you as a manager, a leader, and as a human being. . . . Rick Wartzman has done the world a great service by collecting the most incisive observations of a beautiful mind and linking them to problems that face leaders and organizations everywhere.” —Brian Walker, President and CEO, Herman Miller, Inc. “If Peter Drucker is the master, Rick Wartzman is the prized pupil. Drucker would be delighted to see his theories applied in such a cogent, thoughtful fashion.” —Jim Weddle, Managing Partner, Edward Jones, and consulting client of Peter Drucker About the Book: As technology, globalization, and business innovation advance at breakneck speed, the question “What would Drucker do now?” becomes more relevant by the day. More than anyone of his time, Peter Drucker understood how the individual, the organization, and society are interrelated. And no one better recognized and articulated the challenges facing all three—or came up with more practical solutions to those challenges. Since 2007, the Drucker Institute’s executive director, Rick Wartzman, has been asking what Drucker would do on a regular basis— in his popular online column for Bloomberg Businessweek. In each piece, Wartzman introduces a current issue and provides a view of it through the eyes of Peter Drucker, based on his deep knowledge of Drucker’s ideas and ideals. What Would Drucker Do Now? culls Wartzman’s best, most timely columns into a single volume, offering a perspective on business and society you won’t find anywhere else. Featuring more than 80 articles, the book is organized into seven thematic sections: Management as a Discipline The Practice of Management Management Challenges for the Twenty-First Century On Wall Street and Finance On Values and Responsibility The Public and Social Sectors Art, Music, and Sports Covering everything from the federal bailout of GM and the scandal at Goldman Sachs to the roles religion and race relations play in a well-functioning society, What Would Drucker Do Now? explores a range of subjects as broad as Drucker’s remarkable mind. Wartzman provides a smart, original, and provocative look at a world being buffeted by change and in which all organizations—private, public, and nonprofit—are searching for answers. What would Drucker do now, indeed?
