What We Think About When We Try Not To Think About Global Warming: Toward a New Psychology of Climate Action

چرا دانستن بیشتر به معنای باور کردن و انجام دادن کمتر است؟ نسخه ای برای تغییر

هر چه حقایق بیشتری در مورد گرمایش جهانی جمع آوری شود، مقاومت در برابر آنها بیشتر می شود و اتخاذ تدابیری برای کاهش انتشار گازهای گلخانه ای و آماده سازی جوامع برای شرایط اجتناب ناپذیر دشوارتر می شود. پر اسپن استوکنز، روانشناس و اقتصاددان، می گوید که این یک گیرو 22 است که از درک ناکافی از نحوه تفکر، عمل و زندگی بیشتر انسان ها در دنیای اطرافشان شروع می شود. استوکنز با ده‌ها مثال - از بخش خصوصی گرفته تا سازمان‌های دولتی - نشان می‌دهد که چگونه می‌توان داستان تغییرات آب و هوایی را بازگو کرد و در عین حال، اقدامات مثبت و معناداری را ایجاد کرد که می‌تواند حتی توسط منکران پشتیبانی شود.

استوکنز در درباره چه فکر می کنیم وقتی سعی می کنیم در مورد گرمایش جهانی فکر نکنیم، استوکنز نه تنها به طرز ماهرانه ای پنج مانع اصلی روانشناختی در برابر اقدامات آب و هوایی را شناسایی می کند، بلکه آنها را با پنج استراتژی برای نحوه صحبت در مورد گرمایش جهانی در جهان مورد بررسی قرار می دهد. راهی که عمل و راه حل ایجاد می کند، نه بی عملی و ناامیدی بیشتر.

این استراتژی ها با طبیعت انسان کار می کنند، نه بر ضد. آنها اجتماعی، مثبت و ساده هستند و رفتارهای سازگار با آب و هوا را آسان و راحت می کنند. آنها همچنین مبتنی بر داستان هستند، برای کمک به افزودن معنا و ایجاد جامعه، و شامل استفاده از سیگنال‌ها یا نشانگرها، برای سنجش بازخورد و پاسخگو بودن دائمی هستند.

این که آیا در خط مقدم جبهه کار می‌کنید. موضوع آب و هوا، غوطه ور در علم، تلاش برای سیاست گذاری یا آموزش عمومی، یا فقط یک فرد معمولی که سعی می کند ناهماهنگی شناختی را درک کند یا با ناامیدی در مورد این مسئله پیش رو دست و پنجه نرم کند، وقتی سعی نمی کنیم درباره آن چه فکر می کنیم فکر کردن درباره گرمایش جهانی فراتر از موانع روانی است که جلوی پیشرفت را می گیرد و درهای جدیدی را به روی تحولات اجتماعی و شخصی می گشاید.

Why does knowing more mean believing—and doing—less? A prescription for change

The more facts that pile up about global warming, the greater the resistance to them grows, making it harder to enact measures to reduce greenhouse gas emissions and prepare communities for the inevitable change ahead.

It is a catch-22 that starts, says psychologist and economist Per Espen Stoknes, from an inadequate understanding of the way most humans think, act, and live in the world around them. With dozens of examples—from the private sector to government agencies—Stoknes shows how to retell the story of climate change and, at the same time, create positive, meaningful actions that can be supported even by deniers.

In What We Think About When We Try Not To Think About Global Warming, Stoknes not only masterfully identifies the five main psychological barriers to climate action, but addresses them with five strategies for how to talk about global warming in a way that creates action and solutions, not further inaction and despair.

These strategies work with, rather than against, human nature. They are social, positive, and simple—making climate-friendly behaviors easy and convenient. They are also story-based, to help add meaning and create community, and include the use of signals, or indicators, to gauge feedback and be constantly responsive.

Whether you are working on the front lines of the climate issue, immersed in the science, trying to make policy or educate the public, or just an average person trying to make sense of the cognitive dissonance or grapple with frustration over this looming issue, What We Think About When We Try Not To Think About Global Warming moves beyond the psychological barriers that block progress and opens new doorways to social and personal transformation.