دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: Hardcover نویسندگان: Peter Weill, Stephanie Woerner سری: ISBN (شابک) : 1633692701, 9781633692701 ناشر: Harvard Business Review Press سال نشر: 2018 تعداد صفحات: 251 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب What’s Your Digital Business Model?: Six Questions to Help You Build the Next-Generation Enterprise به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدل کسب و کار دیجیتالی شما چیست؟: شش سوال برای کمک به شما در ساختن نسل بعدی شرکت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مدل کسب و کار دیجیتال شما چیست؟ در حالی که بسیاری از رهبران شرکتها تهدید دیجیتال و فرصت بالقوه را تشخیص میدهند، فاقد زبان مشترک یا چارچوبی قانعکننده هستند که به آنها کمک کند تا آن را ارزیابی کنند و مهمتر از آن، آنها را هدایت کنند. آنها نمی دانند چگونه به مدل کسب و کار دیجیتال خود فکر کنند. در این کتاب کاوشگر و عملی، پیتر ویل و استفانی وورنر ابزارهای بسیار مورد نیاز، خودارزیابی ها، مثال های انگیزشی و تحلیل های مالی کلیدی در مورد جایی که احتمالاً سود حاصل می شود را ارائه می دهند. این کتاب بر اساس پنج سال مطالعه در مرکز تحقیقات سیستمهای اطلاعاتی MIT، چارچوبی قدرتمند و در عین حال ساده ارائه میکند که در سطح جهانی با بیش از دوازده تیم مدیریت ارشد آزمایش شده است. نویسندگان دریافتند که دیجیتالی شدن مدلهای کسبوکار شرکتها را در دو بعد حرکت میدهد: از زنجیرههای ارزش به اکوسیستمهای دیجیتال، و از درک مبهم از نیازهای مشتریان نهایی به بعد واضحتر. نگاه کردن به این ابعاد به صورت ترکیبی منجر به چهار مدل کسبوکار مجزا میشود که هر کدام دارای قابلیتهای متفاوتی هستند: (1) تامینکننده، (2) Omni-channel، (3) تولیدکننده مدولار، و (4) درایور اکوسیستم. این چارچوب به شرکتها کمک میکند تا مشخص کنند که در حال حاضر در یک چشمانداز کسبوکار دیجیتالی در حال حاضر کجا هستند و آنچه را که برای حرکت به سمت یک مدل کسبوکار دیجیتالی با ارزش بالاتر لازم است، برجسته میکند. در مواجهه با چالش رو به رشد «دیجیتال شدن»، این کتاب هوشمند به شما کمک میکند تا با تهدیدات دست و پنجه نرم کنید، به فرصتها پاسخ دهید و استراتژیهای دیجیتالی برنده ایجاد کنید.
What is your digital business model? While many leaders of companies recognize the threat from digital--and the potential opportunity--they lack a common language or a compelling framework to help them assess it and, more importantly, to direct them. They don't know how to think about their digital business model. In this probing and practical book, Peter Weill and Stephanie Woerner provide much-needed tools, self-assessments, motivating examples, and key financial analyses of where the profits will likely be made. Based on five years of study at the MIT Center for Information Systems Research, the book provides a powerful yet simple framework that has been field-tested globally with more than a dozen senior management teams. The authors found that digitization is moving companies' business models on two dimensions: from value chains to digital ecosystems, and from a fuzzy understanding of the needs of end customers to a sharper one. Looking at these dimensions in combination results in four distinct business models, each with different capabilities: (1) Supplier, (2) Omni-channel, (3) Modular Producer, and (4) Ecosystem Driver. The framework helps companies clarify where they are currently in an increasingly digital business landscape and highlights what's needed to move toward another, higher-value digital business model. In meeting the growing challenge to "go digital," this smart book will help you grapple with the threats, respond to the opportunities, and create winning digital strategies.