دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Pete Pande. Larry Holpp
سری:
ISBN (شابک) : 0071381856, 9780071412704
ناشر: McGraw-Hill
سال نشر: 2001
تعداد صفحات: 97
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 458 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب What Is Six Sigma? به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب شش سیگما چیست؟ نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
معرفی اجمالی شش سیگما برای کارمندان شش سیگما پرمخاطب ترین سیستم امروزی برای بهبود کیفیت فرآیندهای سازمانی است. نوشته شده توسط نویسنده پرفروش پیتر پانده، شش سیگما چیست؟ خلاصه ای مختصر از موضوعات و فرآیندهای اصلی شش سیگما است. برخلاف تقریباً تمام کتابهای دیگر در مورد شش سیگما، این کتاب برای کارمندان سازمانهایی نوشته شده است که فقط مدیران شش سیگمانوت را ارائه میکنند. این مرور مفید توضیح میدهد که شش سیگما چیست، چرا شرکتها آن را پیادهسازی میکنند، و چگونه کارکنان میتوانند آن را در سازمانهای خود به موفقیت برسانند. این معرفی قابل دسترس برای شش سیگما بر اساس پرفروش ترین راه شش سیگما به سوالات، نگرانی ها و حتی شک و تردیدهای معمول کارکنان در مورد این برنامه انقلابی پاسخ می دهد. شامل: شش موضوع شش سیگما یک نقشه راه پنج مرحله ای برای اجرای شش سیگما 10 ابزار اساسی شش سیگما، با یک صفحه کامل به هر یک
A brief introduction to Six Sigma for employees Six Sigma is today's most talked-about system for improving the quality of organizational processes. Written by bestselling author Peter Pande,What Is Six Sigma? is a concise summary of the core themes and processes of Six Sigma. Unlike almost all other books on Six Sigma, it is written for the employees of organizations rolling out Six Sigmanot just managers. This helpful overview describes what Six Sigma is, why companies are implementing it, and how employees can make it a success in their own organizations. Based on the bestselling The Six Sigma Way, this accessable introduction to Six Sigma answers typical employee questions, concerns, and even skepticism about this revolutionary program. Includes: The six themes of Six Sigma A five-step roadmap to Six Sigma implementation The 10 basic tools of Six Sigma, with an entire page devoted to each
COPYRIGHT......Page 3
CONTENTS......Page 7
ACKNOWLEDGMENTS......Page 9
C H A P T E R 1 THE SIX SIGMA SUCCESS STORY......Page 11
WHAT EXACTLY IS SIX SIGMA?......Page 12
WHAT’S NEW ABOUT SIX SIGMA?......Page 13
SIX SIGMA AS A STATISTICAL MEASURE......Page 16
SIX SIGMA AS A GOAL......Page 19
SIX SIGMA AS A SYSTEM OF MANAGEMENT......Page 22
SUMMARY: SIX THEMES OF SIX SIGMA......Page 24
IMPLEMENTING SIX SIGMA: THREE BASIC ON-RAMPS......Page 27
NEW ROLES FOR MANAGERS AND EMPLOYEES......Page 31
DMAIC......Page 37
THE DMAIC TEAM LIFE CYCLE......Page 38
THE DMAIC PROBLEM-SOLVING MODEL......Page 40
SUMMARY......Page 51
COPING WITH THE CHANGE THAT SIX SIGMA BRINGS......Page 52
IMPROVING YOUR JOB SKILLS THROUGH SIX SIGMA......Page 58
SUMMARY......Page 60
TOOLS FOR GENERATING IDEAS AND ORGANIZING INFORMATION......Page 61
TOOLS FOR DATA GATHERING......Page 65
TOOLS FOR PROCESS AND DATA ANALYSIS......Page 68
TOOLS FOR STATISTICAL ANALYSIS......Page 73
TOOLS FOR IMPLEMENTATION AND PROCESS MANAGEMENT......Page 75
SUMMARY......Page 77
CASE 2: SIX SIGMA IN SPACE......Page 78
CASE 3: CANCEL THAT NEW PLANT......Page 79
CASE 4: GETTING PAID, ON TIME......Page 80
CASE 6: IMPROVING LOAN QUALITY......Page 81
SUMMARY......Page 82
THE CHALLENGE TO LEADERS AT ALL LEVELS......Page 84
THE POTENTIAL BENEFITS TO LEADERS AT ALL LEVELS......Page 85
MEETING THE CHALLENGES TO ACHIEVE THE BENEFITS......Page 86
SUPPORTING IMPROVEMENT OF SIX SIGMA......Page 90
NINE THINGS YOU SHOULD DO......Page 91
FIVE SKILLS TO DEVELOP......Page 94
FINAL NOTE......Page 96
APPENDIX......Page 97