ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب What Every School Leader Needs to Know about RTI

دانلود کتاب آنچه لازم است هر مدیر مدرسه درباره RTI بداند

What Every School Leader Needs to Know about RTI

مشخصات کتاب

What Every School Leader Needs to Know about RTI

ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 1416609938, 9781416611028 
ناشر: Association for Supervision & Curriculum Development 
سال نشر: 2010 
تعداد صفحات: 198
[213] 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 1 Mb 

قیمت کتاب (تومان) : 44,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 3


در صورت تبدیل فایل کتاب What Every School Leader Needs to Know about RTI به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب آنچه لازم است هر مدیر مدرسه درباره RTI بداند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب آنچه لازم است هر مدیر مدرسه درباره RTI بداند

پاسخ به مداخله چیست و چرا باید اهمیت دهیم؟ با این سوال، مارگارت سرل کاوش خود را در مورد رویکرد RTI برای آموزش و مداخله کلاس از دیدگاه خود به عنوان یک معلم، مدیر و مدیر کارکشته آغاز می کند. RTI که بر پایه ای محکم از بهترین عملکرد ساخته شده است، از نقاط قوت و موفقیت هایی استفاده می کند که بسیاری از مناطق و مدارس در حال حاضر دارند. با این حال، برای موثر بودن این طرح، رهبری فعال و سازگار ضروری است. با در نظر گرفتن این موضوع، سرل نقش‌های مهمی را که توسط رهبران مدرسه در هر مرحله ایفا می‌شود، تشریح می‌کند و پاسخ‌های عملی به سؤالاتی که احتمالاً با آن‌ها مواجه خواهند شد، ارائه می‌کند. * از کجا باید اجرای یا بهبود طرح RTI خود را شروع کنم؟ * مداخلات مبتنی بر پژوهش با کیفیت بالا را از کجا پیدا کنم؟ * هرم مداخلات چیست و چه چیزی را در ردیف ها قرار دهم؟ * چگونه می توانم به معلمان در تعیین و رسیدن به اهداف دانش آموز کمک کنم؟ * RTI چه تفاوتی با آنچه قبلاً امتحان کرده بودیم دارد؟ * چگونه می توانیم این کار را بدون دیوانه شدن انجام دهیم؟ سرل نشان می دهد که چگونه مدیران مدرسه می توانند از مدل RTI برای هماهنگ کردن منابع و تقویت پیشرفت و پیشرفت مستمر دانش آموزان استفاده کنند. این رویکرد موفقیت‌آمیز، انتظار قدیمی برای شکست ذهنیت را با تلاش‌های پیشگیرانه جایگزین می‌کند که از همه دانش‌آموزانی که در خطر دستیابی به پتانسیل‌هایشان هستند حمایت می‌کند. این یک راهنمای ضروری برای رهبران مدارس است که می خواهند از اهداف RTI خود حمایت، تمرکز و حفظ کنند و فرهنگ تصمیم گیری مبتنی بر داده را ایجاد کنند.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

What is Response to Intervention and why should we care? With this question, Margaret Searle begins her exploration of the RTI approach to classroom instruction and intervention from her perspective as a seasoned teacher, principal, and administrator. Built on a solid foundation of best practice, RTI draws on the strengths and successes that many districts and schools already have in place. For the plan to be effective, however, proactive and consistent leadership is essential. With this in mind, Searle outlines the critical roles played by school leaders at each step and offers practical answers to the questions they will likely face. * Where should I start implementing or improving our RTI plan? * Where do I find high-quality research-based interventions? * What s a pyramid of interventions and what do I put in the tiers? * How can I help teachers set and reach student goals? * How is RTI different from what we ve tried before? * How can we make this whole thing work without going crazy? Searle shows how school leaders can use the RTI model to coordinate resources and foster continuous student improvement and achievement. This breakthrough approach replaces the old wait to fail mind-set with proactive efforts that will support all students in danger of not reaching their potential. This is an essential guide for school leaders who want to support, focus, and sustain their RTI goals and build a culture of data-driven decision making.





نظرات کاربران