دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Miguel Vidal (auth.)
سری: DUV: Wirtschaftswissenschaft
ISBN (شابک) : 9783824401864, 9783663124450
ناشر: Deutscher Universitätsverlag
سال نشر: 1993
تعداد صفحات: 218
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب استراتژی های رقابتی برای شرکت های پیشگام: استراتژی کسب و کار/رهبری
در صورت تبدیل فایل کتاب Wettbewerbsstrategien für Pionierunternehmen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب استراتژی های رقابتی برای شرکت های پیشگام نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
موضوعاتی هستند که در برخی جنبه ها دارای سنت طولانی هستند، که قبلاً در مورد آنها بسیار گفته شده است، و بارها و بارها جذابیت ایجاد می کنند، به ویژه اینکه ممکن است هنوز جنبه ها یا رویکردهایی وجود داشته باشند که هنوز تحت آن قرار نگرفته اند. پرداخته شده اند و بینش های جدیدتر، بهتر یا عمیق تر یا فقط متفاوت تر را می دهند. یکی از این موضوعات این است که بین اول و دوم در فرآیند، بین پیشگام و عقب مانده و مسائل مرتبط با آن. این سوالات را می توان از دو منظر که ارتباط نزدیکی با هم دارند مطرح کرد. از یک سو میتوان در مورد استراتژیهای بهینه شرکتها سؤال کرد، از سوی دیگر میتوان تأثیر چنین استراتژیهایی را بر ساختارهای بازار تحت جنبههای تئوری و سیاست رقابت در نظر گرفت. وقتی انسان وارد چنین قلمرویی می شود، ابتدا باید به ساختمان های ایستاده نگاه کرد و اینجاست که مشخص می شود ساختارهای متفاوتی دارند. از یک سو، فرد به دنبال فرضیه های کلی در مورد موانع ورود به بازار است و سعی می کند آنها را با پارادایم های مختلف ایجاد کند. از سوی دیگر، یکی مزایای احتمالی پیشگام در اقتصاد خرد را بررسی می کند. تا حدی، این رویکردها مکمل یکدیگر هستند و تحت شرایط محدودکننده خاصی، هم برای موانع ورود به بازار و هم برای استراتژیهای پیشگامانه بهینه پاسخ میدهند، اما فقط در شرایط بسیار محدود.
Es gibt Themen, die zu Teilaspekten eine lange Tradition haben, über die schon viel gesagt ist, und die doch immer wieder Faszination insbe sondere in der Art ausüben, daß es noch Aspekte oder Ansätze geben mag, unter denen sie bisher noch nicht behandelt wurden und die neuere, bessere oder tiefere oder auch nur andere Einsichten erlauben. Ein solches Thema ist das zwischen dem Ersten und dem Zweiten im Ablauf, zwischen Pionier und Nachzügler, und sind die Fragen, die damit verbunden sind. Diese Fragen lassen sich aus zwei Blickwinkeln stellen, die eng miteinander zusammenhängen. Auf der einen Seite kann man von den einzelnen Unternehmen her nach den optimalen Strategien fragen, zum anderen kann man den Einfluß solcher Strategien auf Marktstrukturen unter wettbewerbstheoretischen sowie -politischen Aspekten betrachten. Betritt man ein solches Territorium, so muß man zuerst die stehenden Gebäude betrachten, und hier nun zeigt sich, daß sie unterschiedliche Strukturen aufweisen. Auf der einen Seite sucht man nach allgemeinen Hypothesen über Markteintrittsbarrieren und versucht diese mit ver schiedenen Paradigmen zu etablieren. Auf der anderen Seite untersucht man die möglichen einzelwirtschaftlichen Pioniervorteile. Zum Teil er gänzen sich diese Ansätze und liefern auch unter bestimmtem ein schränkenden Bedingungen Antworten sowohl für Markteintrittsbarrie ren wie für optimale Pionierstrategien, doch eben nur unter sehr ein schränkenden Bedingungen.
Front Matter....Pages N1-XI
Strategische Pioniervorteile im dynamischen Wettbewerb....Pages 1-38
Angebotsseitige Pioniervorteile....Pages 39-60
Nachfrageseitige Pioniervorteile....Pages 61-85
Ein eigener Ansatz zur Modellierung des Wettbewerbs zwischen Pionier und Nachzügler....Pages 87-137
Strategische Pioniervorteile: Empirische Evidenz....Pages 139-154
Schlußbetrachtung....Pages 155-156
Back Matter....Pages 157-209