دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Prof. Dr.-Ing. J. Milberg (auth.), Prof. Dr.-Ing. Joachim Milberg (eds.) سری: iwb Münchener Kolloquium ’91 1991 ISBN (شابک) : 9783540536949, 9783662109304 ناشر: Springer-Verlag Berlin Heidelberg سال نشر: 1991 تعداد صفحات: 350 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 27 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب زمان به عنوان یک عامل رقابتی در شرکتهای تولیدی: سخنرانیها در دانشگاه فنی مونیخ ، دانشگاه فنی مونیخ ، 28 فوریه / 1 مارس 1991: تولید، ماشین آلات، ابزار
در صورت تبدیل فایل کتاب Wettbewerbsfaktor Zeit in Produktionsunternehmen: Referate des Münchener Kolloquiums ’91 Institut für Werkzeugmaschinen und Betriebswissenschaften Technische Universität München 28. Februar / 1. März 1991 به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب زمان به عنوان یک عامل رقابتی در شرکتهای تولیدی: سخنرانیها در دانشگاه فنی مونیخ ، دانشگاه فنی مونیخ ، 28 فوریه / 1 مارس 1991 نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
استراتژی تولید در شرکت های تولیدی اهمیت فزاینده ای پیدا می کند. علاوه بر ساختار هزینه و کیفیت محصول، \"زمان\" به یک عامل رقابتی تعیین کننده فزاینده تبدیل خواهد شد. انعطافپذیری، سرعت واکنش و کوتاه شدن زمان خروجی محصول از ایده محصول تا محصول قابل تحویل، به طور فزایندهای موفقیت یا شکست یک شرکت را تعیین میکند. بنابراین باید ساختارهای تولیدی و سازمانی ایجاد شود که در آن زمان برنامه ریزی و اجرا کوتاه باشد. با این حال، از آنجایی که فرآیندها و رویهها در کارخانه همزمان پیچیدهتر و پیچیدهتر میشوند، مردم باید با ابزارهای بهتر پشتیبانی شوند. این ابزارهای جدید برای رهایی کارکنان از کارهای معمول، بهبود همکاری بین بخشی و افزایش انگیزه آنها از طریق روش ها و ساختارهای کاری جدید در نظر گرفته شده است. این گفتگو راه ها و روش های دستیابی به این هدف را نشان داده است.
In Produktionsunternehmen kommt der Produktionsstrategie eine zunehmende Bedeutung zu. Neben der Kostenstruktur und der Produktqualität wird sich "Zeit" zu einem immer entscheidenderen Wettbewerbsfaktor entwickeln. Flexibilität, Reaktionsgeschwindigkeit und Verkürzung der Produktdurchlaufzeit von der Produktidee bis zum lieferbaren Produkt werden zunehmend über Erfolg oder Mißerfolg eines Unternehmens entscheiden. Es müssen also Produktions- und Organisationsstrukturen geschaffen werden, in denen kurze Planungs- und Ausführungszeiten realisiert werden können. Da jedoch gleichzeitig die Prozesse und Abläufe in der Fabrik immer komplexer werden, müssen die Menschen durch bessere Hilfsmittel unterstützt werden. Diese neuen Hilfsmittel sollen die Mitarbeiter von Routinearbeiten entlasten, die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit verbessern und ihre Motivation durch neue Arbeitsmethoden und -strukturen erhöhen. Dieses Kolloquium hat Mittel und Wege zur Erreichung dieses Ziels aufgezeigt.
Front Matter....Pages 1-8
Wettbewerbsfaktor Zeit in Produktionsunternehmen....Pages 11-31
Zeitwettbewerb — Herausforderung für die Unternehmensstrategie der 90er Jahre....Pages 33-45
Zeitorientierte Ablauforganisation — Anforderungen, Ansatzpunkte, Instrumente....Pages 47-63
Das produzierende Unternehmen als Zeitfalle?....Pages 65-93
Rationalisierung zeitbestimmender Arbeitsprozesse....Pages 95-112
Integrierte Produkterstellung Organisation — Methoden — Hilfsmittel....Pages 113-131
Anforderungen an den Prozeß der Produktgestaltung....Pages 133-154
Das zukünftige Zusammenspiel von Konstruktion und Planung....Pages 155-171
Arbeitssystemgestaltung und Ablaufsteuerung im Zeichen neuer Werkzeuge und Methoden....Pages 173-191
Neue Ansätze zur Materialflußsteuerung und zur Fertigungsregelung in einer hochautomatisierten Kleinserienfertigung....Pages 193-216
Anforderungen an die Arbeitssystemgestaltung....Pages 217-227
Innovative Fertigungssysteme — Chancen und Herausforderungen....Pages 229-258
Betriebsmittelorganisation — Voraussetzung für die wirtschaftliche Fertigung....Pages 259-274
Erhöhung der Nutzlaufzeiten durch verbesserte Umfeldorganisation....Pages 275-289
Montage für kleine und mittlere Losgrößen....Pages 291-308
Stufenweise Realisierung eines CIM-Montagekonzeptes und JIT-Fertigung....Pages 309-321
Neue Anforderungen an die Montagesystemgestaltung im Automobilbau....Pages 323-336
Zeit als Wettbewerbsfaktor durch Motivation und Qualifikation....Pages 337-361
Der Mitarbeiter — Human Ressource oder Schlüsselfaktor....Pages 363-383