دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Dr. habil. Roland Springer (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783642620942, 9783642171321
ناشر: Springer-Verlag Berlin Heidelberg
سال نشر: 2004
تعداد صفحات: 186
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب رقابت از طریق نوآوری: مدیریت موفق تغییرات سازمانی: مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها، سازمان/برنامه ریزی، مدیریت منابع انسانی
در صورت تبدیل فایل کتاب Wettbewerbsfähigkeit durch Innovation: Erfolgreiches Management organisatorischer Veränderungen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب رقابت از طریق نوآوری: مدیریت موفق تغییرات سازمانی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
تغییرات سازمانی به طور فزاینده ای به ابزاری برای تضمین رقابت در صنعت و خدمات تبدیل می شود. با این حال، اغلب نه تنها دوام زیادی دارند، بلکه در تجارت روزمره نیز شکست می خورند، که عمدتاً به دلیل تضاد منافع و اهداف حل نشده است. این امر نه تنها هزینه و زمان زیادی را برای شرکت ها تحمیل می کند، بلکه شک و تردیدهایی را در مورد مهارت های نوآورانه مدیران آنها ایجاد می کند. نویسنده با استفاده از مثالهای عملی متعدد، مبانی و روشهای مدیریت نوآوری مؤثر و کارآمد را توصیف میکند که از مهندسی سیاسی هدفمند برای تبدیل تضاد منافع به همکاری منافع استفاده میکند. او نه تنها به وظایف مدیران می پردازد، بلکه به شوراهای کار نیز به عنوان مدیران مشترک تغییرات سازمانی می پردازد.
Organisatorische Veränderungen werden in Industrie und Dienstleistung immer mehr zu einem Mittel der Wettbewerbssicherung. Häufig dauern sie jedoch nicht nur zu lange, sondern scheitern im Alltagsgeschäft, meist aufgrund ungelöster Ziel- und Interessenkonflikte. Dies kostet die Unternehmen nicht nur viel Zeit und Geld, sondern nährt auch Zweifel an der Innovationskompetenz ihrer Führungskräfte. Der Autor beschreibt anhand zahlreicher Praxisbeispiele Grundlagen und Methoden eines wirksamen und effizienten Innovationsmanagements, das durch ein zielgerichtetes Political Engineering aus einem Gegeneinander ein Miteinander der Interessen macht. Dabei behandelt er nicht nur die Aufgaben von Managern, sondern auch von Betriebsräten als Co-Manager organisatorischer Veränderungen.
Front Matter....Pages I-XV
Einleitung....Pages 1-7
Innovation und Management....Pages 9-50
Entwicklung von Innovationskonzepten....Pages 51-102
Umsetzung von Innovationskonzepten....Pages 103-163
Ausblick: Innovation und Wettbewerbsfähigkeit am Standort Deutschland....Pages 165-170
Back Matter....Pages 171-176