Wettbewerb im deutschen TV-Produktionssektor: Produktionsprozesse, Innovationsmanagement und Timing-Strategien

صنعت تولید تلویزیون آلمان بخش مهمی از بازار تلویزیون را نشان می‌دهد، جایی که شرکت‌ها عمدتاً از طریق محصولات جدید با یکدیگر رقابت می‌کنند. نویسنده بررسی می کند که چگونه این رقابت نوآوری انجام می شود و چگونه می توان توسعه آن را توضیح داد. محیط بازار به عنوان بخشی از سیستم نوآوری بخشی تولید تلویزیون و همچنین فرآیندهای تولید و استراتژی های رقابتی شرکت ها، به ویژه با توجه به مدیریت نوآوری و رقابت زمانی هنگام معرفی برنامه های جدید، تحلیل می شود. در نهایت، به طور تجربی بررسی می شود که چگونه فعالیت های نوآورانه شرکت های تولیدی آلمانی بین سال های 1992 و 2007 توسعه یافته است. این امر برای اولین بار امکان ارزیابی تأثیر انواع مختلف سازمانی (اندازه شرکت، ادغام عمودی با پخش‌کنندگان) بر موفقیت بازار و شناسایی الگوهایی را می‌دهد که اساس رقابت نوآوری را تشکیل می‌دهند و در آینده به شکل‌دهی آن ادامه می‌دهند. /p>

Die deutsche TV-Produktionsbranche stellt einen wichtigen Teil des Fernsehmarktes dar, in dem Unternehmen in erster Linie über neue Produkte miteinander konkurrieren. Der Autor untersucht, wie sich dieser Innovationswettbewerb vollzieht und wie seine Entwicklung erklärt werden kann. Das Marktumfeld wird dabei als Teil des sektoralen Innovationssystems der Fernsehproduktion ebenso analysiert wie Produktionsprozesse und Wettbewerbsstrategien der Unternehmen, insbesondere im Hinblick auf das Innovationsmanagement und den Zeitwettbewerb bei der Einführung neuer Sendungen. Abschließend wird empirisch untersucht, wie sich die Innovationstätigkeit deutscher Produktionsunternehmen zwischen 1992 und 2007 entwickelt hat. Damit ist es erstmals möglich, den Einfluss verschiedener Organisationstypen (Unternehmensgröße, vertikale Integration mit Programmveranstaltern) auf den Markterfolg einzuschätzen und Muster zu identifizieren, die dem Innovationswettbewerb zugrunde liegen und auch zukünftig prägen.