دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Norbert Bach, Carsten Brehm, Wolfgang Buchholz, Thorsten Petry (auth.) سری: ISBN (شابک) : 9783834925374, 9783834936912 ناشر: Gabler Verlag سال نشر: 2012 تعداد صفحات: 402 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 189 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب سازمان با ارزش افزوده: معماری - فرآیندها - ساختار: سازمان/برنامه ریزی، مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها
در صورت تبدیل فایل کتاب Wertschöpfungsorientierte Organisation: Architekturen – Prozesse – Strukturen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب سازمان با ارزش افزوده: معماری - فرآیندها - ساختار نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب درسی حوزه های موضوعی سازمان را با رویکردی مبتکرانه
مفهومی و محتوایی ارائه می کند و آنها را در مفهوم جامع تر
مدیریت شرکتی گنجانده است. نویسندگان با درک معاصر از مدیریت
بازرگانی به عنوان مدیریت ارزش آفرینی شرکت و پیامدهای ناشی از
آن برای مدیریت شرکت هدایت می شوند.
نقطه شروع طراحی فرآیندها و ساختارهای ارزش افزوده داخلی شرکت،
معماری های ارزش افزوده است که هم پل مفهومی استراتژی شرکت را
تشکیل می دهد و هم اتصال به صنعت و معماری شبکه را تضمین می
کند. مطالعات موردی از رویه تجاری، ارتباط عملی مفهوم
توسعهیافته را نشان میدهد.
Dieses Lehrbuch stellt die Themenfelder der Organisation in
einem konzeptionell und inhaltlich innovativen Ansatz
systematisiert dar und bettet sie in das umfassendere Konzept
der Unternehmensführung ein. Die Autoren orientieren sich
dabei an einem zeitgemäßen Verständnis der
Betriebswirtschaftslehre als Management der Wertschöpfung des
Unternehmens und den daraus resultierenden Konsequenzen für
die Unternehmensführung.
Ausgangspunkt der Gestaltung der unternehmensinternen
Wertschöpfungsprozesse und -strukturen sind
Wertschöpfungsarchitekturen, die sowohl die konzeptionelle
Brücke zur Unternehmensstrategie bilden als auch den
Anschluss an Branchen- und Netzwerkarchitekturen
sicherstellen. Fallbeispiele aus der Unternehmenspraxis
illustrieren den Anwendungsbezug des entwickelten Konzepts.
Front Matter....Pages 1-1
Wertschöpfung als zentrales Ziel von Unternehmensführung....Pages 1-25
Grundlagen wertschöpfungsorientierter Organisationsgestaltung....Pages 27-92
Wertschöpfungsarchitekturen....Pages 93-129
Wertschöpfungsprozesse....Pages 131-240
Wertschöpfungsstrukturen....Pages 241-348
Entwicklung und Wandel wertschöpfungsorientierter Organisation....Pages 349-371
Back Matter....Pages 8-8