Wertorientiertes Kostenmanagement: Zur Integration von wertorientierter Unternehmensführung und strategischem Kostenmanagement

مدیریت شرکت مبتنی بر ارزش و مدیریت هزینه استراتژیک مفاهیم اصلی برای کنترل هستند. اگرچه آنها به روشی مشابه توجیه می شوند، اما معمولاً به صورت مجزا ارائه می شوند.

ماتیاس ویس هدف طراحی و یکپارچه سازی ابزارهای مهم مدیریت هزینه استراتژیک را به شیوه ای ارزش محور دنبال می کند. وی بر اساس روش‌های مناسب سود باقیمانده، محاسبات چرخه عمر محصول و هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت را به گونه‌ای طراحی می‌کند که کاربرد آن‌ها بتواند به افزایش ارزش شرکت از نظر مدیریت شرکتی ارزش‌محور کمک کند. بر اساس یک محاسبه ارزش افزوده چند سطحی، نویسنده یک رویکرد هزینه‌یابی هدف را توسعه می‌دهد که ابزارهای مدیریت هزینه مبتنی بر ارزش را گرد هم می‌آورد.

Wertorientierte Unternehmensführung und strategisches Kostenmanagement sind für das Controlling zentrale Konzepte. Sie werden zwar ähnlich begründet, ihre Darstellung erfolgt hingegen meist isoliert.

Matthias Weiß verfolgt das Ziel, die bedeutenden Instrumente des strategischen Kostenmanagements wertorientiert auszugestalten und zu integrieren. Auf der Basis geeigneter Residualgewinnverfahren konzipiert er Produktlebenszyklusrechnung und Prozesskostenrechnung so, dass durch ihre Anwendung ein Beitrag zur Steigerung des Unternehmenswertes im Sinne der wertorientierten Unternehmensführung geleistet werden kann. Aufbauend auf einer mehrstufigen Wertbeitragsrechnung entwickelt der Autor einen Target-Costing-Ansatz, der die Instrumente zu einem wertorientierten Kostenmanagement zusammenführt.