Wertorientierte Strategiebewertung: Modell, Konzeption und Umsetzung

برای چندین سال، مفهوم ارزش سهامداران موضوع تحقیقات تجاری به عنوان روشی برای ارزیابی شرکت‌ها، حوزه‌های تجاری فردی و استراتژی‌ها بوده است. در عمل شرکتی، نشان داده شده است که عوامل تاثیرگذار استراتژیک و وابستگی های متقابل آنها، ارزش هدف مشتری و طراحی فرآیند ارزیابی استراتژی به اندازه کافی در مدل های ارزیابی در نظر گرفته نشده است. مایکل A. Peschke مفهومی از ارزیابی استراتژی ارزش محور را برای حوزه های تجاری توسعه می دهد. به عنوان بخشی از یک پروژه اقدام پژوهی، نویسنده یک مدل ارزیابی استراتژی و مدیریت فرآیند طراحی می‌کند که به وضوح به شرایط و نیازهای عملی نزدیک‌تر است.

Seit einigen Jahren ist das Shareholder-Value-Konzept als Bewertungsmethode von Unternehmen, einzelnen Geschäftsbereichen und Strategien Gegenstand betriebswirtschaftlicher Forschung. In der Unternehmenspraxis zeigt sich, daß strategische Einflußfaktoren und ihre Wirkungsbeziehungen, die Zielgröße des Customer Value sowie die Prozeßgestaltung der Strategiebewertung in den Bewertungsmodellen unzureichend berücksichtigt werden. Michael A. Peschke entwickelt für Geschäftsbereiche ein Konzept der wertorientierten Strategiebewertung. Der Autor konzipiert im Rahmen eines Aktionsforschungsprojektes ein den praktischen Gegebenheiten und Bedürfnissen deutlich angenähertes Strategiebewertungs- und Prozeßmanagementmodell.