Wegweiser für Strategische Allianzen: Meilen- und Stolpersteine bei Kooperationen

Front Matter....Pages 1-13
Front Matter....Pages 15-15
Ein konzeptioneller Ansatz zur Gestaltung und Entwicklung Strategischer Allianzen....Pages 16-44
Empirische Relevanz von Strategischen Allianzen in Europa....Pages 46-62
Front Matter....Pages 63-63
Motive zur Bildung Strategischer Allianzen: Die aktivsten Branchen im Vergleich....Pages 64-101
Wertsteigerung durch Allianzen....Pages 102-125
Strategische Allianzen in der Elektroindustrie....Pages 126-145
Strategische Allianzen als erfolgsbestimmende Wettbewerbsfaktoren in der Luftfahrtindustrie: Fallbeispiel Airbus Industrie ....Pages 146-170
Front Matter....Pages 171-171
Strategische Marketing- und Vertriebsallianzen....Pages 172-208
Konfiguration Strategischer F&E-Allianzen: Innovation durch Partnerschaft....Pages 210-220
Unternehmensdynamik durch Kooperationen: Konfiguration Strategischer Allianzen bei Glaxo ....Pages 222-251
Konfiguration der Strategischen Allianz BMW Rolls-Royce ....Pages 252-264
Front Matter....Pages 265-265
Der Strategie-, Struktur- und Kulturfit Strategischer Allianzen als Erfolgsfaktor....Pages 266-292
Aspekte der Partnerwahl: Die Strategische Allianz Daimler-Benz/Mitsubishi ....Pages 294-321
Das Partnerprofil als Bestandteil der Kooperationsstrategie: Strategische Allianzen bei der Swissair ....Pages 322-340
Front Matter....Pages 341-341
Stolpersteine beim Management Strategischer Allianzen....Pages 342-355
Bosch-Siemens Hausgeräte GmbH — Vom Management einer Strategischen Allianz....Pages 356-376
Front Matter....Pages 377-377
Strategische Allianzen für den Mittelstand....Pages 378-398
Wettbewerbspolitische und wettbewerbsrechtliche Probleme Strategischer Allianzen....Pages 400-422
Globale Allianzenbildung und politische Rahmenbedingungen....Pages 424-429
Ein Lernspiel ohne Grenzen....Pages 430-441
Back Matter....Pages 443-456