دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Weapons, Culture, and Self-Interest: Soviet Defense Managers in the New Russia
دانلود کتاب سلاح ها ، فرهنگ و علاقه به خود: مدیران دفاع اتحاد جماهیر شوروی در روسیه جدید
مشخصات کتاب
Weapons, Culture, and Self-Interest: Soviet Defense Managers in the New Russia
ویرایش:
نویسندگان: Kimberly Zisk
سری:
ISBN (شابک) : 0231110782, 9780231110785
ناشر: Columbia University Press
سال نشر: 1998
تعداد صفحات: 162
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 988 کیلوبایت
قیمت کتاب (تومان) : 42,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Weapons, Culture, and Self-Interest: Soviet Defense Managers in the New Russia به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب سلاح ها ، فرهنگ و علاقه به خود: مدیران دفاع اتحاد جماهیر شوروی در روسیه جدید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب سلاح ها ، فرهنگ و علاقه به خود: مدیران دفاع اتحاد جماهیر شوروی در روسیه جدید
واکنش افراد قدرتمند به شرایط انقلابی چگونه است؟ نخبگان چقدر سریع و مؤثر با ساختارهای نظام های اجتماعی و سیاسی جدید سازگار می شوند و شکل می دهند؟ زیسک بررسی دقیقی از روش‌های غیرمنتظره صنعت‌گران دفاعی روسیه در اقتصاد بازار جدید ارائه می‌دهد. زیسک با پر کردن شکاف بین اقتصاد سیاسی و مطالعات امنیت بین‌الملل، وارد این بحث می‌شود که آیا منافع شخصی عقلانی یا هنجارهای فرهنگی گسترده‌تر رفتار را به بهترین شکل توضیح می‌دهند. او بر روی سه مؤسسه تمرکز می‌کند که زندگی کاری مدیران دفاعی روسیه را در دوران گذار 1992-1995 ساختار می‌دادند: شرکت‌های بزرگ دفاعی مربوط به دوران شوروی. شبکه های اقتدار سیاسی در سطوح محلی و ملی. و شرکت های فرعی بازار محور که به تازگی ظهور کرده اند. زیسک نشان می‌دهد که ترکیب فرصت‌طلبی و شرط‌بندی اجتماعی، زمانی که با کاهش شدید بودجه دفاعی روسیه همراه شود، هم فروش غیرقانونی تسلیحات و هم ناآرامی اجتماعی را در مناطق سنگین دفاعی روسیه تشویق می‌کند. در گذار از برنامه ریزی مرکزی به بازار، مدیران دفاعی روسیه باید بهترین راه را برای زنده ماندن بیابند. کارخانه‌های دفاعی روسیه با بهره‌گیری از دو روند جدید - خودمختاری محلی و منطقه‌ای و عدم ثبات مالی - همه مشتریان را جذب می‌کنند و دولت روسیه را قادر به کنترل تولید و فروش تسلیحات نمی‌کند. زیسک نتیجه می‌گیرد که فرهنگ جمع‌گرایانه شوروی تنها تأثیر محدودی بر حتی کسانی که در آن راحت‌تر هستند، داشته است. مدیران، کارگران و مسئولان همگی به دنبال منافع فردی در سیستم جدید بوده اند. در عین حال، میراث شوروی پدرگرایی همچنان در محل کار اهمیت دارد و به سرمایه داری روسی طعمی منحصر به فرد می بخشد. برای محققان و دانشجویان امنیت بین‌الملل، گذارهای پس از سوسیالیستی، و اقتصاد سیاسی و فرهنگ، این کتاب بینش جدیدی از فرهنگ پس از شوروی ارائه می‌کند.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
How do powerful people react to revolutionary circumstances? How quickly and effectively do elites adapt to, and shape, the structures of new social and political systems? Zisk offers a detailed examination of the unexpected ways Russian defense industrialists have acted in the new market economy. Bridging the gap between political economy and international security studies, Zisk plunges into the debate of whether rational self-interest or broader cultural norms explain behaviour best. She focuses on three institutions that structured the Russian defense manager's working life in the 1992-95 transition era: the large defence enterprises dating from Soviet times; the webs of political authority spanning both local and national levels; and the newly emerged, market-oriented spin-off firms. Zisk shows that the combination of opportunism and social conditioning, when coupled with the massive decline in the Russian defense budget, encourages both illegal arms sales and social unrest in Russia's defense-heavy regions. In the transition from central planning to the market, Russian defense managers have had to figure out how best to survive. By taking advantage of two new trends - local and regional autonomy, and the absence of financial stability - Russian defense factories are attracting any and all customers, leaving the Russian state unable to control weapons production and sales. Zisk concludes that the collectivist Soviet culture had only limited impact on even those most comfortable within it; managers, workers and officials have all pursued individual gain in the new system. At the same time, the Soviet legacy of paternalism continues to matter in the workplace and gives Russian capitalism a unique flavour. For scholars and students of international security, post-socialist transitions, and political economy and culture, this book offers a new insight into post-Soviet culture.
