Ways Out of the Working Capital Trap: Empowering Self-Financing Growth Through Modern Supply Management

به خصوص در زمان رونق اقتصادی پس از یک بحران، شرکت‌ها باید با پدیده \"تله سرمایه در گردش\" دست و پنجه نرم کنند که نشان‌دهنده نیاز روزافزون شرکت به نقدینگی مالی در زمان‌های دسترسی به بدهی است. سرمایه، ناشی از فرآیندهای تأیید اعتبار محدودتر موسسات مالی است. به عنوان یک نتیجه از صرفه جویی در هزینه، این وضعیت اغلب با سطح پایین موجودی تقویت می شود.

این کتاب مشکل را بررسی می‌کند و راه‌های فرار از «تله» را با شناسایی و تقویت پتانسیل تأمین مالی داخلی نشان می‌دهد. ابتدا نسبت های عملیاتی مختلف معرفی خواهد شد. اینها به میزان سرمایه متعهد به جریان کالا و میزان تأمین مالی داخلی ممکن اشاره دارد. متعاقباً، روش‌هایی برای تجمیع تأمین مالی داخلی که متاثر از فرآیندهای تدارکات است، از دیدگاه شرکت و زنجیره تأمین ارائه خواهد شد.

از دیدگاه یک شرکت، روش‌های تلفیق میزان تامین مالی داخلی در موضوعات زیر:

• مدیریت شرایط پرداخت

• موجودی مدیریت

• مدیریت گروه محصول و تامین کننده

از دیدگاه زنجیره تامین، روش های زیر برای افزایش میزان ممکن تامین مالی داخلی مورد بحث قرار خواهد گرفت:

• منبع یابی زنجیره تامین مالی گرا

• تامین مالی تامین کننده مبتنی بر زنجیره تامین

• مدیریت مشارکتی نقد به نقد

• ادغام و شبکه سازی وجه نقد مشارکتی

• بسترهای تامین مالی زنجیره تامین

مدل های مفهومی با استفاده از یک مثال عملی از صنعت خودرو روشن خواهد شد. در نهایت، رویکرد \"ارزش افزوده تدارکات\" (PVA©) ارائه خواهد شد، مفهومی که سهم تدارکات را در موفقیت شرکت اندازه‌گیری می‌کند.

Especially in times of an economic boom following a crisis, companies have to deal with the phenomenon of the "working capital trap," which signifies a company's increasing need for financial liquidity in times of hindered access to debt capital, caused by the increasingly restrictive credit approval processes of financial institutions. As a consequence of cost savings, this situation is often reinforced by a low level of inventory.

This book takes up the problem and shows ways of escaping the "trap" by identifying and strengthening in-house financing potential. First, different operating ratios will be introduced. These refer to the amount of capital committed to the flow of goods and to the amount of in-house financing possible. Subsequently, methods for consolidating in-house financing that are affected by procurement processes will be presented from the company's and the supply chain's perspective.

From a company's perspective, the methods for consolidating the amount of in-house financing over the following topics:

• The Management of Payment Terms

• Inventory Management

• Product Group and Supplier Management

From the supply chain's perspective, the following methods for extending the possible amount of in-house financing will be discussed:

• Finance-Oriented Supply Chain Sourcing

• Supply Chain-Oriented Supplier Financing

• Collaborative Cash-to-Cash Management

• Collaborative Cash Pooling and Netting

• Supply Chain Financing Platforms

The conceptual models will be clarified using a practical example from the automobile industry. Finally, the "Procurement Value Added" (PVA©) approach will be presented, a concept that measures the contribution of procurement to the company's success.