Wandel im Personalmanagement: Differenzierung und Integration im Interesse weiblicher Fuhrungskrafte

کار بر اساس این تز استوار است که تغییر در مدیریت منابع انسانی به منظور پذیرش تغییرات در جامعه و اقتصاد و دستیابی به فرصتی برای برابری بیشتر برای مدیران و مدیران زن در شرکت ها ضروری است. در حوزه مشکلی که هم از پیچیدگی و هم از تعمیم های نامربوط رنج می برد، راه حل های گسترده ای در چشم نیست. بنابراین، ایجاد یک مبنای داده‌های متمایز و نشان دادن شاخص‌های یکپارچه برای کاهش حضور ناکافی زنان در پست‌های مدیریتی در صنعت آلمان یکی از دغدغه‌های اختصاصی نویسنده است. نگارنده سعی دارد هم تبیین عدم حضور زنان در پست های مدیریتی و هم تغییر مدیریت پرسنل را در یک مفهوم کلی قرار دهد. برای شروع، کافی است که او مبانی مربوطه را از زمینه های نظری مختلف ارائه دهد. ویژگی خاص رویکرد ارائه شده را می توان در این واقعیت مشاهده کرد که یک چارچوب تصمیم گیری برای مدیریت منابع انسانی از یک چارچوب پژوهشی از طریق یک چارچوب توضیحی مکتوب تجربی از طریق روش شناسی چارچوب مشتق شده است. دوگانگی تمایز و ادغام لازم برای تغییر به طور متوالی و با جزئیات در حال بررسی است.

Der Arbeit liegt die These zugrunde, ein Wandel im Personalmanagement sei erforderlich, um den Wandel in Gesellschaft und Ökonomie aufzugreifen und eine Chance für mehr Gleichberechtigung von weiblichen Führungsnachwuchs- und Führungskräften in Unter­ nehmen zu erreichen. Durchgreifende Lösungsansätze sind nicht in Sicht in einem Problemfeld, das sowohl an seiner Komplexität wie an unsachlichen Verallgemeinerungen leidet. Eine differenzierte Datenbasis zu schaffen und integrierte Anhaltspunkte für die Verminderung der Unterrepräsentanz von Frauen in Führungspositionen der deutschen Wirtschaft aufzuzeigen, ist deshalb dezidiertes Anliegen der Verfasserin. Die Verfasserio versucht sowohl Erklärungsansätze für die Unterrepräsentanz von Frauen in Führungspositionen wie auch ein sich veränderndes Personalmanagement in ein Ge­ samtkonzept zu stellen. Hinreichend dazu ist ihr zunächst die Darstellung der entsprechen­ den Grundlagen aus unterschiedlichem theoretischen Kontext. Die Besonderheit des vor­ gelegten Ansatzes ist darin zu sehen, daß durch die Methodik des Framework von einem Forschungsrahmen über einen empirisch verfaßten Erklärungsrahmen ein Entscheidungs­ rahmen für ein Personalmanagement abgeleitet wird. Der für den Wandel notwendige Dualismus von Differenzierung und Integration wird hierbei sukzessive und detailliert er­ arbeitet.