Wandel der Governance der Erwerbsarbeit

نویسندگان تحت عنوان «حاکمیت کاری» تغییرات و تداوم‌ها را در رابطه با طراحی شرایط کاری و پیشرفت شغلی، پاداش و نمایندگی منافع و همچنین مؤسسات تولید مثل (آموزش حرفه‌ای، خانواده) تحلیل می‌کنند. ) در آلمان. تز کلی این است که نهادهای قدیم و جدید در مفهوم مکمل‌های تغییر یافته با هم ترکیب می‌شوند و باعث می‌شوند که بازیگران فردی و جمعی استراتژی‌های مقابله‌ای و امدادی جدیدی را توسعه دهند. پیامدهای اجتماعی این توسعه به عنوان «ناهمگن‌سازی دوقطبی» بیان می‌شود، یعنی فراتر از هسته سنتی، که هنوز با اشتغال عادی، زندگی‌نامه عادی و خانواده عادی مشخص می‌شود، قطبی شدن روزافزون شرایط کار و زندگی به سمت امتیازات و بی‌ثباتی قابل مشاهده است. .

Unter dem Leitbegriff „Governance von Arbeit“ analysieren die AutorInnen Veränderungen und Kontinuitäten in Bezug auf die Gestaltung von Arbeitsbedingungen und Karriereentwicklung, Entlohnung und Interessenvertretung, wie auch Institutionen der Reproduktion (Berufsbildung, Familie) in Deutschland. Übergreifende These ist, dass sich alte und neue Institutionen im Sinne veränderter Komplementaritäten verbinden und sowohl individuelle als auch kollektive Akteure veranlassen, z.T. neue, eigene Bewältigungs- und Entlastungsstrategien zu entwickeln. Die sozialen Folgen dieser Entwicklung werden als „bipolare Heterogenisierung“ skizziert, d.h. dass jenseits des traditionellen Kerns, der nach wie vor durch Normalarbeitsverhältnis, Normalbiographie und Normalfamilie geprägt ist, eine zunehmende Polarisierung der Arbeits- und Lebensbedingungen in Richtung Privilegierung und Prekarisierung zu erkennen ist.