دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Stephen P. Bradley, Pankaj Ghemawat سری: ناشر: Harvard Business School Publishing سال نشر: 2002 تعداد صفحات: [22] زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 270 Kb
در صورت تبدیل فایل کتاب Wal*Mart Stores, Inc. به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب فروشگاههای Wal*Mart, Inc. نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
بر تکامل عملیات تخفیف قابل توجه موفقیت آمیز Wal-Mart تمرکز می کند و تلاش های اخیر این شرکت را برای تنوع بخشیدن به مشاغل دیگر توصیف می کند. این شرکت با سام کلابهای خود وارد صنعت کلوپ انبار و با سوپرسنترها، یک سوپرمارکت ترکیبی و فروشگاه تخفیف، به تجارت مواد غذایی وارد شده است. وال مارت در اوایل سال 1993 افت ارزش سهام خود را تجربه کرد که هنوز آن را جبران نکرده است. وال مارت نسبت به رقبای خود در زمینه هایی مانند توزیع، فناوری اطلاعات و تجارت برتری دارد.
Focuses on the evolution of Wal-Mart's remarkably successful discount operations and describes the company's more recent attempts to diversify into other businesses. The company has entered the warehouse club industry with its Sam's Clubs and the grocery business with its Supercenters, a combination supermarket and discount store. Wal-Mart experienced a drop in the value of its stock price in early 1993, which it still has not made up. Wal-Mart has advantages over its competitors in areas such as distribution, information technology, and merchandising, to name a few.