Wahrnehmung des strategischen Handlungsspielraumes: Die verlegerische Entwicklung deutscher Qualitätstageszeitungen seit 2001

اکنون بیش از ده سال است که روزنامه‌های روزانه با کیفیت ملی در آلمان در یک بحران شدید صنعتی قرار دارند: درآمد خوانندگان و تبلیغات به یک اندازه کاهش می‌یابد و تولید محتوای با کیفیت را دشوارتر می‌کند. با بررسی دقیق‌تر، به سرعت مشخص می‌شود که یک الگوی استراتژیک قبلی موفقیت برای ناشران از سال 2001 به مسیر حیاتی وابستگی تبدیل شده است. در پاسخ به بحران، این صنعت با برخی نوآوری ها پیش رفت، اما بدون اینکه بتواند مبنای اقتصادی پایداری برای روزنامه نگاری با کیفیت روزانه ایجاد کند. آیا فرصت های دیجیتالی شدن را اشتباه ارزیابی کرده اید یا روزنامه نگاری با کیفیت روزانه آینده ای در عصر دیجیتال ندارد؟ Wasko Rothmann با استفاده از مورد توسعه روزنامه‌های روزانه با کیفیت ملی به‌عنوان ناشر، بررسی می‌کند که سازمان‌ها چگونه فضای مانور باقی‌مانده خود را در قفل‌های استراتژیک درک می‌کنند. این نشان می دهد که بحران کیفی روزنامه در عصر دیجیتال به هیچ وجه صرفاً ماهیت روزنامه نگاری ندارد، بلکه بیش از همه ماهیت کارآفرینی دارد.

Seit inzwischen mehr als zehn Jahren befinden sich die überregionalen Qualitätstageszeitungen Deutschlands in einer schweren Branchenkrise: Leserzahlen und Anzeigeneinnahmen sinken gleichermaßen und erschweren die Produktion von Qualitätsinhalten. Bei näherer Betrachtung wird schnell deutlich, dass ein früheres strategisches Erfolgsmuster der Verlage seit 2001 zur kritischen Pfadabhängigkeit geworden ist. Zwar hat die Branche in Reaktion auf die Krise einige Innovationen vorangetrieben, allerdings ohne damit eine nachhaltige wirtschaftliche Basis für täglichen Qualitätsjournalismus schaffen zu können. Haben sie die Chancen der Digitalisierung verkannt oder hat täglicher Qualitätsjournalismus keine Zukunft im digitalen Zeitalter? Wasko Rothmann geht am Fall der verlegerischen Entwicklung überregionaler Qualitätstageszeitungen der Frage nach, wie Organisationen in strategischen Lock-ins ihren verbleibenden Handlungsspielraum wahrnehmen. Dabei zeigt sich, dass die Krise der Qualitätstageszeitung im digitalen Zeitalter keinesfalls allein journalistischer, sondern vor allen Dingen unternehmerischer Natur ist.