دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Alexander Höhn, Daniel F. Pinnow, Bernhard Rosenberger (eds.) سری: Edition Rosenberger ISBN (شابک) : 9783658078515, 9783658078522 ناشر: Gabler Verlag سال نشر: 2016 تعداد صفحات: 106 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 730 کیلوبایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب احتیاط: توسعه!: هر آنچه که همیشه می خواستید درباره رهبری و مدیریت تغییر بدانید یک بحث: استراتژی کسب و کار/رهبری
در صورت تبدیل فایل کتاب Vorsicht: Entwicklung!: Was Sie schon immer über Führung und Change Management wissen wollten Ein Streitgespräch به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب احتیاط: توسعه!: هر آنچه که همیشه می خواستید درباره رهبری و مدیریت تغییر بدانید یک بحث نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
بحث در مورد رهبری خوب آسان است. این دقیقاً همان کاری است که هشت کارشناس رهبری و منابع انسانی در این کتاب انجام می دهند. در گفتار و ضد سخنرانی، آنها به ته پدیده "رهبری" می رسند - بدون پاورقی، اصطلاحات تخصصی فنی یا مقدمه های طولانی. وقتی نمیکنند خوب پیش میرود؟یا میتوان حتی در مواقع بحرانی نگرش خود را حفظ کرد و در الگوهای قدیمی نیفتد؟مدیران چقدر اجازه دارند احساسات خود را نشان دهند؟ الهام بخشیدن به سازمان هایشان برای تغییر؟
Über gute Führung lässt sich trefflich streiten. Genau das tun acht Führungs- und Personalexperten in diesem Buch. In Rede und Gegenrede gehen sie dem Phänomen „Führung" auf den Grund – ohne Fußnoten, Fachchinesisch oder lange Vorreden. Das Ergebnis ist eine ehrliche Bestandsaufnahme für die Unternehmen in Zeiten nach der New Economy: Versagen moderne Führungskonzepte tatsächlich, wenn es einmal nicht so gut läuft? Oder ist es auch in Krisen möglich, die einmal eingenommene Haltung zu bewahren und nicht in alte Muster zu verfallen? Wie viel Gefühl dürfen Manager zeigen? Wie können Führungskräfte ihre Organisationen für Veränderungen öffnen und begeistern? Diese und viele andere Fragen wirft das Buch nicht nur auf, sondern beantwortet sie auch auf kontroverse und vergnügliche Weise.
Front Matter....Pages 1-7
Die ausgebliebene Revolution oder: Wie Personalführung derzeit stattfindet....Pages 1-3
Was entwicklungsorientierte Führung bedeutet....Pages 5-10
Warum die gesellschaftlichen Gegebenheiten für ein Führungskonzept wichtig sind....Pages 11-19
Wie entwicklungsorientierte Führung im Alltag aussieht....Pages 21-28
Warum Manager vor allem sich selbst kennen müssen....Pages 29-37
Welche Qualität der Kontakt zu den Mitarbeitern hat....Pages 39-45
Wieso Liebesfähigkeit im Unternehmen eine Rolle spielt....Pages 47-58
Wie man am besten mit Feedback und Konflikten umgeht....Pages 59-68
Wie externe Berater die Entwicklung unterstützen können....Pages 69-77
Wie sich ein Entwicklungsprozess gestalten lässt....Pages 79-89
Wie sich ein Führungskonzept auch in einer Krisensituation behaupten kann....Pages 91-101
Back Matter....Pages 103-106