دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Werner Sauter. Christiana Scholz (auth.)
سری: essentials
ISBN (شابک) : 9783658107970, 9783658107987
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2015
تعداد صفحات: 54
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب از توسعه پرسنل تا پشتیبانی یادگیری: فرآیند تغییر به توسعه شایستگی خود سازمان یافته: مدیریت منابع انسانی، مدیریت نوآوری/فناوری، استراتژی کسب و کار/رهبری
در صورت تبدیل فایل کتاب Von der Personalentwicklung zur Lernbegleitung: Veränderungsprozess zur selbstorganisierten Kompetenzentwicklung به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب از توسعه پرسنل تا پشتیبانی یادگیری: فرآیند تغییر به توسعه شایستگی خود سازمان یافته نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
نویسندگان یک مفهوم آزمایش شده و آزمایش شده را برای اجرای موفقیت آمیز سیستم های توسعه شایستگی نوآورانه نشان می دهند. برنامه ریزان و مربیان آموزشی امروز نقش خود را به عنوان همراهان یادگیری در فرآیند تغییر توسعه خواهند داد. در آینده، آموزش شرکت وظیفه طراحی سیستمهای یادگیری و ایجاد شرایط چارچوبی را بر عهده خواهد گرفت که کارکنان و مدیران را قادر میسازد تا فرآیندهای یادگیری فردی خود را بهطور بهینه سازماندهی کنند.
Die Autoren zeigen eine praxiserprobte Konzeption zur erfolgreichen Implementierung innovativer Kompetenzentwicklungs-Systeme. Die heutigen Bildungsplaner und Trainer werden dabei in einem Veränderungsprozess ihre Rolle zu Lernbegleitern entwickeln. Der betriebliche Bildungsbereich übernimmt zukünftig die Aufgabe, Lernsysteme zu gestalten und Rahmenbedingungen zu schaffen, die es den Mitarbeitern und Führungskräften ermöglichen, ihre individuellen Lernprozesse optimal selbst organisiert zu gestalten.
Front Matter....Pages I-XII
Veränderte Anforderungen an die betriebliche Bildung....Pages 1-7
Von der Personalentwicklung zum Kompetenzmanagement....Pages 9-11
Konzeption des strategieorientierten Kompetenzmanagements....Pages 13-23
Profil strategieorientierter Kompetenzentwickler....Pages 25-27
Strategieorientiertes Kompetenzmanagement – ein Veränderungsprojekt....Pages 29-43
Back Matter....Pages 45-48