دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Von .com zu .profit: Strategien für das Electronic Business der 2. Generation
دانلود کتاب از .com به .profit: استراتژی‌هایی برای کسب و کار الکترونیکی نسل دوم
مشخصات کتاب
Von .com zu .profit: Strategien für das Electronic Business der 2. Generation
ویرایش: 1
نویسندگان: Nick Earle. Peter Keen (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783322823717, 9783322823700
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2001
تعداد صفحات: 265
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 37,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب از .com به .profit: استراتژی‌هایی برای کسب و کار الکترونیکی نسل دوم: بازاریابی، مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها
در صورت تبدیل فایل کتاب Von .com zu .profit: Strategien für das Electronic Business der 2. Generation به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب از .com به .profit: استراتژی‌هایی برای کسب و کار الکترونیکی نسل دوم نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب از .com به .profit: استراتژی‌هایی برای کسب و کار الکترونیکی نسل دوم
چه چیزی موفقیت در کسب و کار الکترونیکی را پس از راه اندازی یک
شرکت نوپا یا استراتژی اینترنتی در یک شرکت بزرگتر تضمین می
کند؟ این کتاب خارق‌العاده پاسخ‌ها و نکاتی بسیار فراتر از
مرحله اولیه تجربی درگیری با دات‌کام ارائه می‌دهد.
با مثال‌هایی به‌عنوان مثال. از Ariba، Hewlett-Packard و
Yahoo، نویسندگان با تجربه در زمینه مدیریت و مشاوره، مرحله دوم
ادغام را به یک شرکت سود نقطه همراهی می کنند.
آنها یک مدل تجاری برای ساختار سرمایه و هزینه متعادل ایجاد می
کنند. برای ایجاد لجستیک کارآمد و روابط بلندمدت با مشتری و
همچنین ایجاد یک نام تجاری و هماهنگ کردن کانال های فروش.
\"زمان بندی ارل و کین نمی توانست بهتر باشد. سرمایه گذاران از
شرکت های تجارت الکترونیکی تماس می گیرند. تا در نهایت واقعیت
های کسب و کار را فراتر از مدل های کسب و کار بشناسیم. این کتاب
به این نامزدهای حیاتی می پردازد و از آنها در ایجاد تغییرات
لازم حمایت می کند. مثال های ارزشمند و کاربردی وجود دارد.
کتابی مهم در کمک به جابجایی تجارت الکترونیک از لیست "اولین
حرکت کنندگان" به فهرست «اولين اثبات كنندگان» آورده
شود.\"
جفري مور، رئيس گروه Chasm
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Was sichert den Erfolg im E-Business nach dem Launch von
Start-up-Firma oder Internet-Strategie in einem größeren
Unternehmen? Dieses außergewöhnliche Buch gibt Antworten und
weist über die experimentelle Startphase des
Dotcom-Engagements weit hinaus.
Mit Beispielen u. a. von Ariba, Hewlett-Packard und Yahoo
begleiten die in Managementpraxis und -beratung erfahrenen
Autoren die zweite Phase zur Konsolidierung zum
Dotprofit-Unternehmen.
Sie entwickeln ein Geschäftsmodell zu einer ausgewogenen
Kapital- und Kostenstruktur, zum Aufbau einer effizienten
Logistik und langfristiger Kundenbeziehungen sowie zur
Etablierung einer Marke und Harmonisierung der
Vertriebskanäle.
"Das Timing von Earle und Keen könnte nicht besser sein.
Investoren fordern E-Commerce-Firmen auf, jenseits der
Geschäftsmodelle endlich Geschäftswirklichkeiten
anzuerkennen. Das Buch richtet sich an diese kritischen
Kandidaten und unterstützt sie, den nötigen Wandel zu
vollziehen. Es gibt wertvolle, praktikable Beispiele. Ein
wichtiges Buch, das hilft, E-Business von der Liste der
,First Mover` auf die Liste der ,First Prover` zu
bringen."
Geoffrey Moore, Chairman, The Chasm Group
فهرست مطالب
Front Matter....Pages 1-10
Einleitung....Pages 11-16
Front Matter....Pages 17-17
Der Weg der Wertschöpfung von .com zu .profit....Pages 19-39
Positionieren Sie sich für die Dotprofit-Ära Verschaffen Sie sich den Managementvorteil....Pages 41-63
Wert für die Kunden und Gewinn für das Unternehmen — durch Beziehungen, Zusammenarbeit und Gemeinschaft....Pages 65-85
Front Matter....Pages 87-87
Entwickeln Sie Ihr Geschäftsmodell mit Hilfe der Wertimperative....Pages 89-103
Perfektionieren Sie Ihre Logistik....Pages 105-124
Kultivieren Sie Ihre langfristigen Kundenbeziehungen....Pages 125-151
Harmonisieren Sie Ihre Kanäle für den Kunden....Pages 153-169
Etablieren Sie eine kraftvolle Marke für Ihr Unternehmen....Pages 171-186
Transformieren Sie Ihre Kapital- und Kostenstrukturen....Pages 187-208
Werden Sie ein wertschaffender Mittler im Netz — oder verwenden Sie einen....Pages 209-227
Stellen Sie sich vor ... wie es weitergeht....Pages 229-256
Back Matter....Pages 257-276
