دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Christian Stöwe, Lara Keromosemito, Alexander Fritz (auth.) سری: ISBN (شابک) : 9783834914125, 9783834982490 ناشر: Gabler سال نشر: 2009 تعداد صفحات: 220 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 678 کیلوبایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب از همکار تا سرپرست: چگونه خود را با موفقیت به عنوان یک مدیر معرفی کنید: مدیریت شخصی
در صورت تبدیل فایل کتاب Vom Kollegen zum Vorgesetzten: Wie Sie sich als Führungskraft erfolgreich positionieren به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب از همکار تا سرپرست: چگونه خود را با موفقیت به عنوان یک مدیر معرفی کنید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مسئولیت مدیریتی یک چالش بزرگ است. موقعیت های دشواری به وجود می
آید، به ویژه برای کوهنوردان از درون صفوف خود. چگونه با انتظارات
کارمندان، همکاران و رئیسم کنار بیایم؟ چگونه از اشتباهات و
مشکلات غیر ضروری جلوگیری کنیم؟ چگونه سبک رهبری خود را توسعه
دهم؟ چگونه یک مصاحبه ارزیابی موثر انجام دهم؟ چگونه می توانم
انگیزه ایجاد کنم و تفویض اختیار کنم، اما در عین حال خود را
اثبات کنم و جایگاه خود را به دست بیاورم؟ کریستین استوو، لارا
کروموسمیتو و الکساندر فریتز توصیهها و راهنماییهای ثابت شدهای
را برای همه سؤالات داغی که همکار سابق به عنوان یک مدیر جدید در
زندگی روزمره با آنها مواجه میشود، ارائه میکنند.
ویرایش دوم، تجدید نظر شده و توسعه یافته حتی با وضوح بیشتری
ساختار یافته است: با یک مرور کلی در ابتدا، خلاصه ها قبل از هر
فصل، تصاویر واضح، نکات و توصیه های اضافی برای اقدام و فصل جدیدی
که مدیران جدید را تشویق می کند. مقابله با شرایط سخت
راهنمای ساختاری واضحی که به طور ویژه برای نیازهای مدیران اجرایی
که همکاران سابق خود را رهبری می کنند، طراحی شده است. با توصیه
های بسیار برای عمل و مثال.
Die Übernahme von Führungsverantwortung ist eine große
Herausforderung. Gerade für Aufsteiger aus den eigenen Reihen
entstehen knifflige Situationen. Wie gehe ich mit den
Erwartungen meiner Mitarbeiter, Kollegen und meines Chefs um?
Wie vermeide ich unnötige Fehler und Fallstricke? Wie entwickle
ich meinen eigenen Führungsstil? Wie führe ich ein effektives
Mitarbeitergespräch? Wie kann ich motivieren und delegieren,
mich aber auch durchsetzen und positionieren? Christian Stöwe,
Lara Keromosemito und Alexander Fritz geben erprobte
Empfehlungen und Tipps für alle brennenden Fragen, die dem
ehemaligen Kollegen als neuer Führungskraft im Alltag
begegnen.
Die 2., überarbeitete und erweiterte Auflage ist noch klarer
strukturiert: mit einem Überblick zu Beginn, Zusammenfassungen
vor jedem Kapitel, anschaulichen Abbildunge, zusätzlichen Tipps
und Handlungsempfehlungen und einem neuen Kapitel, das der
frisch gebackenen Führungskraft Mut macht im Umgang mit
schwierigen Situationen.
Ein klar strukturierter Ratgeber, der speziell zugeschnitten
ist auf die Bedürfnisse von Führungskräften, die ihre
ehemaligen Kollegen führen. Mit vielen Handlungsempfehlungen
und Beispielen.
Front Matter....Pages 1-12
Quick Start....Pages 13-18
Einleitung....Pages 19-21
Die neue Rolle als Führungskraft....Pages 23-40
Das Richtige tun – Was sind meine wirklich erfolgskritischen Themen und Aufgaben?....Pages 41-59
Die Erwartungen klären – Wie führe ich das erste Gespräch mit Kollegen, Mitarbeitern und meinem Chef?....Pages 61-93
Unterschiedliche Persönlichkeiten – Wo liegen Chancen, wo Fallstricke?....Pages 95-119
Motivieren und erfolgreich delegieren – Wie erreiche ich, dass alle in meinem Sinne handeln?....Pages 121-153
Sich durchsetzen und klar positionieren – Wann muss ich Härte zeigen?....Pages 155-180
Mitarbeitergespräche erfolgreich führen – Erwartungen verdeutlichen, ohne zu demotivieren....Pages 181-215
Umgang mit persönlichen Grenzen – Was tue ich, wenn gar nichts mehr geht?....Pages 217-221
Back Matter....Pages 223-231