دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Tobias Nickel (auth.)
سری: DUV: Wirtschaftswissenschaft
ISBN (شابک) : 9783824404636, 9783322999351
ناشر: Deutscher Universitätsverlag
سال نشر: 1999
تعداد صفحات: 283
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 مگابایت
در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد
کلمات کلیدی مربوط به کتاب از سیستم پیشنهاد شرکت تا مدیریت ایده یکپارچه: تجزیه و تحلیل - سازمان - آموزش: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Vom betrieblichen Vorschlagswesen zum integrativen Ideenmanagement: Analyse — Organisation — Training به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب از سیستم پیشنهاد شرکت تا مدیریت ایده یکپارچه: تجزیه و تحلیل - سازمان - آموزش نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
طرح پیشنهاد شرکت یک ابزار سنتی برای استفاده از خلاقیت کارکنان برای موفقیت شرکت است. توبیاس نیکل به بررسی مفاهیم پیشنهادی مختلف در صنعت خودروسازی آلمان می پردازد. نویسنده همچنین شرایط روانی را که بر انگیزه کارکنان تأثیر می گذارد، تحلیل می کند. علاوه بر فرهنگ سازمانی، رهبری به عنوان مهمترین تأثیر شناخته شده است. یک مفهوم آموزشی و یک برنامه کاربردی و مدل سازمانی برای اجرای عملی ارائه را کامل می کند.
Das betriebliche Vorschlagswesen ist ein traditionelles Instrument, um Mitarbeiterkreativität für den Unternehmenserfolg zu nutzen. Tobias Nickel untersucht verschiedene Vorschlagskonzepte im Bereich der deutschen Automobilindustrie. Dabei analysiert der Autor auch die psychologischen Rahmenbedingungen, die die Motivation der Mitarbeiter beeinflussen. Neben der Unternehmenskultur wird die Mitarbeiterführung als wichtigster Einfluss identifiziert. Ein Trainingskonzept sowie ein Bewerbungs- und Organisationsmodell für die praktische Umsetzung runden die Darstellung ab.
Front Matter....Pages I-XIV
Theoretische Grundlagen....Pages 1-62
Fragestellungen....Pages 63-65
Methodische Herangehensweise....Pages 67-103
Ergebnisse....Pages 105-171
Diskussion der Ergebnisse und pragmatische Vorschläge....Pages 173-195
Fragebogen Mitarbeiter....Pages 196-202
Fragebogen Meister....Pages 203-205
Interviewleitfaden für Interviews mit Meistern....Pages 206-206
Auswertung der Aufwärtsbeurteilung nach FVVB Dimensionen....Pages 207-212
Trainingsmaterial....Pages 213-248
Literaturverzeichnis....Pages 249-266
Back Matter....Pages 267-274