Visual Thinking: Probleme lösen mit der Faktorenfeldmethode

Inhaltsverzeichnis......Page 5
Visual Thinking entspricht der Arbeitsweise des Gehirns......Page 8
Was ist die Faktorenfeldmethode?......Page 12
Wie die Faktoren in den Kopf gekommen sind......Page 16
1 Die Faktorenfeldmethode und ihre Hintergründe......Page 25
1.1 Die Faktorenfeldmethode aus Sicht der Systemtheorie......Page 29
1.2 Die Faktorenfeldmethode aus Sicht der Systemvisualisierung......Page 41
1.3 Denkwerkzeuge......Page 48
1.4 Gehirnforschung......Page 70
1.5 Die Faktorenfeldmethode aus Sicht der Philosophie......Page 85
2.1 Das Analogiemodell „Atlas“......Page 99
2.2 Die Übersichtskarte der Werkzeuge......Page 100
2.3 Das Suchsystem......Page 101
2.4 Strategische Wege......Page 102
2.5 Die Werkzeuge: Aufbau der Basic Karten......Page 103
2.6 Der Atlas......Page 104
2.7 Die Basics......Page 105
3.1 Der Problemlösungszirkel......Page 150
3.2 Über den Umgang mit Problemen......Page 186
3.3 Das Spindelmodell......Page 214
3.4 Intuition: Ein Außenseiter zur Problemlösung......Page 240
3.5 Attraktivität als Erfolgsfaktor......Page 250
3.6 Ideen generieren und umsetzen......Page 268
3.7 Wie kann ich in die Zukunft schauen?......Page 291
4.1 Mein Problem mit den Problemen......Page 306
4.2 Martin M. eckt an......Page 310
4.3 Lähmende Strukturen......Page 314
4.4 Übermächtige Formalismen......Page 318
4.5 Alle zerren an mir......Page 323
4.6 Kein Land mehr sehen – Die Geschichte des Fotografen Sebastian M.......Page 328
4.7 Aufgabenstellungen hinterfragen......Page 337
4.8 Fehlende Entlastung......Page 343
4.9 Aufbruch zu neuen Ufern......Page 346
4.10 Die wirtschaftlichen Probleme der Bettina S.......Page 355
4.11 Transparent diskutieren......Page 359
4.12 Konstruktive Strukturdiskussion in Systembildern......Page 360
4.13 Ideen kombinieren......Page 367
4.14 Marktlücke gefunden, Handwerker Albrecht W.......Page 369
4.15 Keine Probleme: Der Politiker Dr. T.......Page 373
Epilog......Page 377
Literatur......Page 379
Stichwortverzeichnis......Page 386