Verspätete Projektabbrüche in F&E: Eine verhaltensorientierte Analyse

پروژه های شکست خورده - به ویژه در حوزه تحقیق و توسعه - اغلب خیلی دیرتر از آنچه که یک دیدگاه منطقی و اقتصادی توصیه می کند لغو می شوند. با این حال، چنین فسخ دیرهنگام باعث می شود شرکت ها کارایی و اثربخشی زیادی را از دست بدهند.

از آنجایی که تئوری اقتصادی کلاسیک نمی تواند این پدیده را به طور رضایت بخشی توضیح دهد، اریک زایر از یافته های پژوهش تشدید تعهد رفتار محور استفاده می کند. ساختار علل فسخ دیرهنگام بر اساس دانش به‌دست‌آمده، او سپس اقدامات ملموس و عمل‌گرایانه‌ای را استخراج می‌کند که می‌توان با کمک آن‌ها کنترل‌کننده‌ها اطمینان حاصل کنند که پروژه‌های شکست خورده در زمان مناسب خاتمه می‌یابند.

Fehlschlagende Projekte - insbesondere im Umfeld von Forschung und Entwicklung - werden häufig erst wesentlich später abgebrochen, als eine rationale, ökonomische Betrachtung empfehlen würde. Durch solche verspäteten Abbrüche entstehen Unternehmen jedoch hohe Effizienz- und Effektivitätsverluste.

Da die klassisch-ökonomische Theorie dieses Phänomen nicht zufrieden stellend erklären kann, greift Eric Zayer auf Erkenntnisse der verhaltensorientierten Escalation-of-Commitment-Forschung zurück, um die Ursachen verspäteter Abbrüche zu identifizieren und zu strukturieren. Auf Basis der gewonnenen Erkenntnisse leitet er dann konkrete und pragmatisch umsetzbare Maßnahmen ab, mit deren Hilfe Controller den rechtzeitigen Abbruch fehlschlagender Projekte sicherstellen können.