دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Philipp Pott (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783824401109, 9783322906410
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 1992
تعداد صفحات: 311
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب تشدید ضرر و تعهد تصمیم گیری: عوامل تصمیم گیری منطقی و شهودی: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Verlusteskalation und Entscheidungsbindung: Faktoren rationaler und intuitiver Entscheidungen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تشدید ضرر و تعهد تصمیم گیری: عوامل تصمیم گیری منطقی و شهودی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
موضوع نوشته فیلیپ پات پدیدهای بسیار قابل توجه است: در موقعیتهای تصمیمگیری خاص، هزینههای فرصت یا آسیب متحمل شده یا تهدید آسیب فراتر از هر درجهای از آنچه در ابتدا انتظار میرفت و تعیین شده بود، افزایش مییابد، بدون اینکه «خروج» موفقیتآمیز باشد. روند تشدید، نیروی غیرقابل توقفی به خود می گیرد. به عنوان یک تشدید ضرر، این پدیده همچنین یک مشکل فوری و چالش برانگیز در حوزه مدیریت بازرگانی و مدیریت بازرگانی است. این اثر به سه شکل تشدید ضرر می پردازد که تاکنون کمتر مورد توجه قرار گرفته است: تشدید انصراف (به عنوان مثال تشدید انصراف از سرمایه گذاری و تشدید انتظار)، تشدید تهدیدها (مانند باج خواهی از دروغ، جنایت، آشنایی، جنایات جنگ 1 و تشدید گناه) و تشدید آسیب (مثلاً تشدید تحقیر و فحشا). قابل توجه است که پدیده هایی از متنوع ترین زمینه های علمی را می توان با افزایش زیان توضیح داد. این نشان دهنده قدرت توضیحی بالای رویکرد روش شناختی انتخاب شده است. Eberhard Seidel پیشگفتار این پایان نامه به تشدید تهدید، آسیب و انصراف به عنوان سه شکل تشدید زیان مرتبط با دلبستگی می پردازد که تاکنون در ادبیات توجه کمی شده است.
Gegenstand der Schrift Philipp Potts ist ein höchst bemerkenswertes Phäno men: Über jedes Maß ursprüngl i eher Erwartung und Zi e 1 setzung hinaus eska- 1ieren in bestimmten Entscheidungssituationen die Opportunitätskosten bzw. die erlittenen oder die drohenden Schäden, ohne daß ein "Ausstieg" gelingt. Der Eskalationsprozeß nimmt eine "Eigendynamik" von unaufhaltsamer Wucht an. Als Verlusteskalation ist das Phänomen auch im Bereich von Betriebs wirtschaft und Betriebswirtschaftslehre ein bedrängendes und herausfor derndes Problem. Die vorl iegende Arbeit befaßt sich mit drei bisher kaum beachteten Formen der Verlusteskalation: mit der Verzichtseskalation (z.B. der Investitions verzichts- und der Warteeskalation), mit der Bedrohungseskalation (z.B. der Lügen-, Verbrechens -, Mitwi sser-Erpressungs -, Kri egsgreue 1 - und Schul dge fühlseskalation) und der Schadenseskalation (z.B. der Demütigungs- und Pro-. stitutionseskalation). Dabei ist bemerkenswert, daß sich Phänomene aus den verschiedensten Wissenschaftsgebieten mit einer Verlusteskalation erklären lassen. Dies weist auf die hohe Erklärungskraft des gewählten methodischen Ansatzes hin. Eberhard Seidel Vorwort Die vorl iegende Arbeit befaßt sich mit der Bedrohungs-, der Schadens- und der Verzi chtseska 1 at ion als drei bi slang inder Li teratur kaum beachteten Formen der bindungsbedingten Verlusteskalation.
Front Matter....Pages I-XXV
Zielsetzung und Aufbau der Arbeit....Pages 1-5
Begriffliche Grundlagen....Pages 6-10
Bindungsmodelle und Umentscheidungsregeln....Pages 11-44
Formen der bindungsbedingten Verlusteskalation....Pages 45-47
Die verlusterzeugende Bedrohungseskalation....Pages 48-120
Die verlusterzeugende Schadenseskalation....Pages 121-164
Erstes Beispiel für eine komplexe Verlusteskalation: Die integrierte Bedrohungs-, Schadens- und Investitionseskalation im Flugzeugbremsen-Debakel bei Goodrich....Pages 165-178
Die relativverlusterzeugende Verzichtseskalation (Konkurrenzerfolgseskalation)....Pages 179-202
Zweites Beispiel für eine komplexe Verlusteskalation: Die integrierte Verzichts-, Investitions- und Schadenseskalation von Glaubensanhängern bei der Ausrichtung ihres Lebens an nicht in Erfüllung gehenden Prophezeiungen....Pages 203-228
Zusammenfassung und Nutzanwendung....Pages 229-245
Back Matter....Pages 247-294