دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Marcel Hoffmann, Kirstin Krämer, Rüdiger Strieme (auth.), Prof. Dr.-Ing. Thomas Herrmann, Prof. Dr. August-Wilhelm Scheer, Prof. Dr. Herbert Weber, Thomas Walter (eds.) سری: ISBN (شابک) : 9783790811421, 9783642511691 ناشر: Physica-Verlag Heidelberg سال نشر: 1998 تعداد صفحات: 145 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 5 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب بهبود فرایندهای تجاری با سیستمهای مدیریت گردش انعطاف پذیر 2: از توسعه مفهوم هدف گرفته تا اجرای برنامه های مدیریت گردش کار: سازمان/برنامه ریزی، سیستم های اطلاعات کسب و کار
در صورت تبدیل فایل کتاب Verbesserung von Geschäftsprozessen mit flexiblen Workflow-Management-Systemen 2: Von der Sollkonzeptentwicklung zur Implementierung von Workflow-Management-Anwendungen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب بهبود فرایندهای تجاری با سیستمهای مدیریت گردش انعطاف پذیر 2: از توسعه مفهوم هدف گرفته تا اجرای برنامه های مدیریت گردش کار نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
فرایندهای تجاری در قلب هر شرکتی قرار دارند. یک فناوری که در
حال حاضر با هدف پشتیبانی از فرآیندهای تجاری بسیار مورد بحث
قرار گرفته است، مدیریت گردش کار است. ایده: فرآیندهای تجاری را
می توان به طور مداوم با پشتیبانی از سیستم های پردازش داده
مناسب بهینه کرد. پروژه های مدیریت گردش کار، تعهدات پیچیده ای
هستند. جنبه های مختلفی که باید در نظر گرفته شوند، طیف وسیعی
از توسعه سازمانی و مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار داخلی، از
طریق مهندسی نرم افزار، سازماندهی کار و مشارکت فعال کارکنان را
شامل می شود.
نتایج شبکه همکاری در یک چهار قسمت ارائه شده است. مجموعه ای از
گزارش ها بهبود فرآیندهای کسب و کار با سیستم های مدیریت گردش
کار انعطاف پذیر (MOVE)\". آنها مورد توجه همه کسانی هستند که
با سازماندهی مجدد شرکت ها و معرفی سیستم های مدیریت گردش کار
سر و کار دارند. علاوه بر این، مقالات برای مشاوران مدیریت،
توسعه دهندگان نرم افزار و دانشمندان نیز نوشته شده است. جهت
گیری عملی قوی به این سری شخصیت یک کتاب راهنما می بخشد.
جلد 2 \"از توسعه مفهوم هدف تا اجرای برنامه های مدیریت گردش
کار\" به اجرای برنامه های کاربردی گردش کار در عمل تجاری می
پردازد. تمرکز بر اجرای فرآیندهای تجاری بهینه سازی مشارکتی با
استفاده از سیستم های مدیریت گردش کار است. فهرست معیارها،
توصیهها برای اقدام و مطالعات موردی منعکسکننده تجربیات و
نتایج یک پروژه گردش کار پیشرفته است.
Geschäftsprozesse sind das Herzstück eines jeden
Unternehmens. Eine zur Zeit viel diskutierte Technologie, die
auf die Unterstützung betrieblicher Vorgänge abzielt, ist das
Workflow-Management. Die Idee: Durch die Unterstützung mit
geeigneten DV-Systemen lassen sich Geschäftsprozesse
beständig optimieren. Workflow-Management-Projekte sind
komplexe Vorhaben. Die vielfältigen Aspekte, die dabei zu
berücksichtigen sind, reichen von Organisationsentwicklung
und dem innerbetrieblichen Business Process Reengineering,
über das Software-Engineering bis hin zur Arbeitsorganisation
und der aktiven Beteiligung der Mitarbeiter.
In einer vierteiligen Berichtsreihe werden die Ergebnisse des
Kooperationsverbundes "Verbesserung von Geschäftsprozessen
mit flexiblen Workflow-Management-Systemen (MOVE)"
dokumentiert. Sie sind interessant für alle jene, die sich
mit der Reorganisation von Unternehmen und der Einführung von
Workflow-Management-Systemen beschäftigen. Darüber hinaus
sind die Beiträge aber auch für Unternehmensberater,
Software-Entwickler und Wissenschaftler geschrieben. Die
starke Praxisorientierung verleiht der Reihe gleichsam
Handbuchcharakter.
Der Band 2 "Von der Sollkonzeptentwicklung zur
Implementierung von Workflow-Management-Anwendungen" befaßt
sich mit der Implementierung von Workflow-Anwendungen in die
betriebliche Praxis. Im Mittelpunkt steht die Umsetzung
partizipativ optimierter Geschäftsprozesse durch
Workflow-Management-Systeme. Die Kriterienkataloge,
Handlungsempfehlungen und Fallstudien spiegeln dabei die
Erfahrungen und Ergebnisse eines fortgeschrittenen
Workflow-Projektes wider.
Front Matter....Pages I-XIV
Front Matter....Pages 1-1
Erfahrungen mit kooperativer Erhebung und Modellierung von Geschäftsprozessen — eine Fallstudie....Pages 3-33
Front Matter....Pages 35-35
Die Ableitung von Workflow-Modellen aus Geschäftsprozeßmodellen: Vorgehen, Probleme und Lösungsansätze....Pages 37-57
Sollkonzeptentwicklung und Implementierung eines Workflow-Management-Systems — eine Fallstudie....Pages 59-75
Die Erhebung von Sonderfällen....Pages 77-92
Front Matter....Pages 93-93
Ein Kriterienkatalog zur Bestimmung der Eignung von Workflow-Management-Technologie zur Unterstützung von Geschäftsprozessen....Pages 95-105
Risikogetriebene Vorgehensmodelle zur Entwicklung von Workflow-Management-Anwendungen....Pages 107-124
Back Matter....Pages 125-142