دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Hans-R. Hartweg, Rolf Kaestner, Heinz Lohmann, Marcus Proff, Michael Wessels (auth.) سری: essentials ISBN (شابک) : 9783658076566, 9783658076573 ناشر: Gabler Verlag سال نشر: 2015 تعداد صفحات: 33 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 1 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب بهبود عملکرد از طریق رویکردهای نوآوری باز: از فرآیندهای جدید تا جستجوی مزایای تمایز در بیمارستان: مدیریت نوآوری/فناوری، اقتصاد سلامت، مدیریت سلامت
در صورت تبدیل فایل کتاب Verbesserung der Performance durch Open Innovation-Ansätze: Von neuartigen Verfahren zur Suche nach Differenzierungsvorteilen im Krankenhaus به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب بهبود عملکرد از طریق رویکردهای نوآوری باز: از فرآیندهای جدید تا جستجوی مزایای تمایز در بیمارستان نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
نویسندگان توضیح میدهند که چگونه بیمارستانها باید توجه ویژهای به فرآیندهای نوآوری ثابت داشته باشند تا بتوانند در مواجهه با رقابت فزاینده زنده بمانند. بسیاری از بیمارستان ها دانش را به شیوه ای هدفمند تولید می کنند تا نوآوری های مربوط به فرآیند یا محصول را آغاز کنند. در گذشته، تقریباً فقط توسعه بسته ایدهها مورد استفاده قرار میگرفت، اما اکنون فرآیندهای نوآوری «باز» نیز در صنعت مراقبتهای بهداشتی رخ میدهد که تلاش میکند دانش موجود را فراتر از مرزهای بیمارستانی واقعی توسعه دهد و بینشهای جدیدی را به دست آورد. چنین دانشی به ویژه از ذینفعان خارجی که به خوبی با خدمات بیمارستان آشنا هستند، انتظار می رود.
Die Autoren beschreiben, wie Krankenhäuser ein besonderes Augenmerk auf stetige Innovationsprozesse legen müssen, um im zunehmenden Wettbewerb bestehen zu können. Viele Krankenhäuser generieren gezielt Wissen, um entsprechende Prozess- oder Produktinnovationen anzustoßen. Kamen früher fast nur ‚geschlossene‘ Ideenentwicklungen zum Einsatz, so vollziehen sich in der Gesundheitsbranche nun auch ‚offene‘ Innovationsprozesse, die versuchen, vorhandenes Wissen abseits der eigentlichen Krankenhausgrenzen zu erschließen und neue Erkenntnisse zu gewinnen. Ein solches Wissen wird insbesondere bei externen Anspruchsgruppen, die die Leistungen des Krankenhauses gut kennen, vermutet.
Front Matter....Pages I-V
Innovationen....Pages 1-7
Innovationsgeschehen im deutschen Gesundheitswesen....Pages 9-16
Würdigung des Ansatzes für die akutstationäre Versorgung....Pages 17-22
Kritischer Ausblick und Fazit....Pages 23-24
Back Matter....Pages 25-28