دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Ekkehard Band (auth.), Univ.-Prof. Dr. Rainer Koch, Univ.-Prof. Dr. Peter Conrad (eds.) سری: ISBN (شابک) : 9783824480302, 9783322816894 ناشر: Deutscher Universitätsverlag سال نشر: 2004 تعداد صفحات: 375 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 16 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب تغییر تفکر - خدمات عمومی بهتر؟!: رویکردها و ابزارهای مدیریت غیر متمرکز منابع انسانی: مدیریت دولتی، مدیریت منابع انسانی
در صورت تبدیل فایل کتاب Verändertes Denken — Bessere Öffentliche Dienste?!: Ansätze und Instrumente einer dezentralen Personalwirtschaft به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تغییر تفکر - خدمات عمومی بهتر؟!: رویکردها و ابزارهای مدیریت غیر متمرکز منابع انسانی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مجموعه، مشارکتهای یک کنگره بینالمللی را ارائه میکند که به
مشکلات جاری در نوسازی خدمات عمومی در جمهوری فدرال آلمان از
دیدگاه ملی و بینالمللی میپردازد.
تحت شعار "تغییر تفکر"، نمایندگان علم، عمل تجاری و مشاوره در
حال بررسی جهت گیری استراتژیک هستند که با آن می توان توسعه
بیشتر خدمات عمومی ما را در خط پیشین مدرنیزه کردن همه جانبه
دولت و اداره وارد کرد. . آنها به این نتیجه می رسند که جهت
گیری خروجی مدیریت اداری باید تقویت شود و خدمات عمومی - از نظر
ساختاری و مدیریتی - باید به عنوان یک مدیریت غیرمتمرکز منابع
انسانی راه اندازی شود.
Univ.-Prof. دکتر Rainer Koch، موسسه علوم اداری، گروه اقتصاد و
علوم سازمانی، دانشگاه هلموت اشمیت، دانشگاه نیروهای مسلح فدرال
هامبورگ
Univ.-Prof. دکتر پیتر کنراد، موسسه مدیریت پرسنل، گروه آموزش،
دانشگاه هلموت اشمیت، دانشگاه نیروهای مسلح فدرال هامبورگ
Der Sammelband präsentiert Beiträge eines internationalen
Kongresses, der sich aus nationaler und internationaler
Perspektive mit aktuellen Problemen der Modernisierung des
öffentlichen Dienstes in der Bundesrepublik Deutschland
beschäftigte.
Unter dem Leitwort "Verändertes Denken" untersuchen Vertreter
aus Wissenschaft, betrieblicher Praxis und Beratung, mit
welcher strategischen Ausrichtung die weitere Entwicklung
unseres öffentlichen Dienstes in die bereits gegebene Linie
einer umfassenden Modernisierung von Staat und Verwaltung
einzubringen ist. Sie kommen zu dem Ergebnis, dass die
Output-Orientierung des Verwaltungsmanagements verstärkt und
der öffentliche Dienst - dem Aufbau und dem Management nach -
als eine dezentralisierte Personalwirtschaft aufgestellt
werden sollte.
Univ.-Prof. Dr. Rainer Koch, Institut für
Verwaltungswissenschaft, Fachbereich Wirtschafts- und
Organisationswissenschaften, Helmut Schmidt-Universität,
Universität der Bundeswehr Hamburg
Univ.-Prof. Dr. Peter Conrad, Institut für
Personalmanagement, Fachbereich Pädagogik,
Helmut-Schmidt-Universität, Universität der Bundeswehr
Hamburg
Front Matter....Pages I-XII
Verwaltungsmodernisierung im Land Berlin — Grußwort....Pages 1-8
Einleitung: Verändertes Denken — Bessere Öffentliche Dienste?!....Pages 9-12
Front Matter....Pages 13-13
Strategische Aspekte einer Modernisierung des öffentlichen Dienstes....Pages 15-36
Weiter so? — Anmerkungen zum Stand und zur weiteren Entwicklung der Veränderung öffentlicher Verwaltung....Pages 37-56
Aktuelle Leitbilder einer Modernisierung öffentlicher Dienste....Pages 57-63
Achieving Civil Service Reform: The Threats, Challenges and Opportunities....Pages 65-91
Front Matter....Pages 93-93
Der öffentliche Dienst: Strukturprobleme und Reformansätze....Pages 95-109
Strategisches Personalmanagement — ein Schlüssel zu einem veränderten Verwaltungshandeln....Pages 111-131
Human Resource Management in der öffentlichen Verwaltung — Ansätze zur organisatorischen Umsetzung....Pages 133-151
Dezentralisierung und Flexibilisierung der Verwendungssysteme öffentlicher Dienste....Pages 153-185
Front Matter....Pages 187-187
Rechtlicher Rahmen der Entwicklung zur dezentralen Personalwirtschaft....Pages 189-202
Ansätze der Entwicklung und Einführung dezentraler Organisations- und Arbeitsformen....Pages 203-223
Dezentralisierung braucht den Rahmen eines Gesamtreformkonzeptes....Pages 225-235
Management einer dezentralen Personalwirtschaft....Pages 237-257
Mitarbeiterführung als kontextgesteuertes Selbstmanagement....Pages 259-283
Front Matter....Pages 285-285
Ansätze der Systemsteuerung einer dezentralen Personalwirtschaft....Pages 287-304
E-Government als Ansatz der Integration dezentraler Managementstrukturen....Pages 305-337
Reform des öffentlichen Rechnungswesens und Folgen für den Personalbereich....Pages 339-360
Bewirtschaftung von Geld und Stellen — EDV-gestützte Modernisierung der deutschen Verwaltungen durch SAP ®....Pages 361-378
Back Matter....Pages 379-379