دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: Argentina
نویسندگان: Michael E. Porter
سری:
ناشر: CECSA
سال نشر: 1991
تعداد صفحات: 278
زبان: Spanish
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 21 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Ventaja competitiva: Creacion y sostenibilidad de un rendimiento superior به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مزیت رقابتی: ایجاد و پایداری عملکرد برتر نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
Competitive Advantage که در سال 1985 به زبان انگلیسی منتشر شد با بیش از 30 تجدید چاپ از نسخه اصلی و ترجمه به سیزده زبان، اثری بسیار مرتبط و مرتبط است. در آن، نویسنده معتبر Michael E. Porter، پدر استراتژی رقابتی مدرن، مفاهیم و ابزارهایی را برای ایجاد و حفظ مزیت رقابتی به تجار، مدیران و دانشجویان نشان می دهد، یعنی ارزشی که یک شرکت موفق می شود برای مشتریان خود ایجاد کند. این یک مفهوم نوآورانه را معرفی می کند: زنجیره ارزش، که شامل شناخت منابع بالقوه برای ایجاد مزیت نسبت به رقبا با تجزیه و تحلیل هر یک از فعالیت های انجام شده در طراحی، تولید، بازاریابی و توزیع محصول شرکت است. زنجیره ارزش پورتر به مدیران این امکان را می دهد که منابع ارزشی را که رقابتی ترین قیمت را تعیین می کنند و معیارهای جایگزینی یک محصول یا خدمات با محصول دیگر را جدا کنند. نویسنده نشان میدهد که چگونه مزیت رقابتی نه تنها هر یک از فعالیتهای شرکت را توضیح میدهد، بلکه رابطه بین آنها را نیز توضیح میدهد، که کدام فعالیتهایی هستند که با تامینکنندگان مرتبط هستند و کدامها فعالیتهایی با هدف مشتریان هستند. Competitive Advantage همچنین برای اولین بار ابزارهایی را برای تقسیم بندی استراتژیک کسب و کار و ارزیابی دقیق برای تنوع ارائه می دهد. کار پورتر پیچیدگی رقابت را به شیوه ای خارق العاده به یک استراتژی روشن و کاربردی تبدیل می کند.
Ventaja competitiva, publicada en inglés en 1985 con más de treinta reimpresiones de la edición original y traducida a trece lenguas, es una obra de gran vigencia y actualidad. En ella el prestigioso autor Michael E. Porter, padre de la estrategia competitiva moderna, muestra a empresarios, directivos y estudiantes los conceptos y herramientas para crear y mantener la ventaja competitiva, esto es, el valor que una empresa logra crear para sus clientes. Introduce un concepto innovador: la cadena de valor, que consiste en conocer las fuentes potenciales para crear ventajas sobre los competidores mediante el análisis de cada una de las actividades que se realizan en la empresa diseño, producción, comercialización y distribución de productos. La cadena de valor de Porter permite a los directivos aislar las fuentes de valor que marcan el precio más competitivo, y los criterios para sustituir un producto o servicio por otro. El autor muestra cómo la ventaja competitiva no sólo explica cada actividad de la empresa, sino también la relación entre ellas, cuáles son las actividades que tienen que ver con los proveedores y cuáles son las actividades dirigidas a los clientes. Ventaja competitiva también ofrece por primera vez herramientas para la segmentación estratégica de la empresa y la evaluación rigurosa para la diversificación. El trabajo de Porter convierte de forma extraordinaria la complejidad de la competitividad en una estrategia clara y funcional.