Variantenmanagement aus Betreibersicht: Das Beispiel einer Schienenverkehrsunternehmung

رویارویی موفقیت آمیز با پیچیدگی رو به رشد بیرونی و داخلی به یک چالش اصلی برای مدیریت شرکت تبدیل شده است.

استفان هافمن به بررسی موقعیت بهینه در زمینه تنش بین استانداردسازی و فردی‌سازی از منظر پتانسیل‌محور می‌پردازد و آن را به عنوان یکی از مؤلفه‌های اساسی مدیریت عقلانی‌سازی در شرکت‌های خدماتی مبتنی بر تجهیزات ارائه می‌کند. بر اساس اصل کل نگری، اقدامات برای کاهش و تسلط بر پیچیدگی در بازاریابی فروش، استراتژی تدارکات و طراحی سازمانی در یک چارچوب نظری منسجم ترکیب شده و در کاربرد عملی آنها مورد بحث قرار می گیرد.

Die erfolgreiche Bewältigung wachsender externer und interner Komplexität ist zu einer zentralen Herausforderung der Unternehmensführung geworden.

Stefan Hoffmann untersucht die Frage der optimalen Positionierung im Spannungsfeld zwischen Standardisierung und Individualisierung aus einer potenzialorientierten Perspektive und präsentiert sie als elementaren Bestandteil des Rationalisierungsmanagements in ausrüstungsintensiven Dienstleistungsunternehmen. Unter der Maxime der Ganzheitlichkeit werden Maßnahmen zur Komplexitätsreduktion und -beherrschung in Absatzmarketing, Beschaffungsstrategie und organisatorischer Gestaltung zu einem konsistenten theoretischen Bezugsrahmen zusammengeführt und in ihrer praktischen Anwendung diskutiert.