دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Glauner. Friedrich
سری: CSR Sustainability Ethics & Governance
ISBN (شابک) : 9783319585130, 9783319585116
ناشر: Springer International Publishing
سال نشر: 2017
تعداد صفحات: 298
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 8 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب ارزشهای کابین خلبان: اندازهگیری و هدایت فرهنگهای شرکتی: تجارت، امور، رهبری، مدیریت پرسنل، پرسنل، اخلاق تجاری، اخلاق تجاری، اخلاق، اخلاق
در صورت تبدیل فایل کتاب Values Cockpits : Measuring and Steering Corporate Cultures به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ارزشهای کابین خلبان: اندازهگیری و هدایت فرهنگهای شرکتی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب به این سوال پاسخ می دهد که چگونه می توان عوامل نرمی
مانند فرهنگ شرکتی و ارزش های فردی و شرکتی را به طور شفاف هدایت
کرد. با ابزار مدیریتی C4 و بازتاب هفت نیروی محرکه فرهنگ شرکتی،
Values Cockpit راه حلی قدرتمند است که برای هدایت تمام ابعاد و
فرآیندهای یک شرکت طراحی شده و رویکردی ناب را دنبال می کند. این
کتاب رویکردهای استراتژیک در مورد چگونگی هدایت یک شرکت
را به سوی تعالی با
بینش در مورد نیروهای محرک افکار و اعمال انسان پیوند می دهد.
متعاقباً کابین خلبان ارزشها را معرفی میکند، که اجازه میدهد
فرهنگهای شرکتی فردی بر اساس یک رویکرد منطقی توسعه و کنترل
شوند. ربکا هندرسون، جان و نتی مک آرتور، پروفسور دانشگاه
هاروارد، «این کتاب جذاب، زمینه جدیدی را ایجاد میکند و پیشنهاد
میکند که ارزشها را میتوان بهاندازه هر دارایی مهم دیگری
بهطور سیستماتیک مدیریت کرد»... توضیحی عمیقاً مفصل و مرتبط از
نقشی که ایفا میکند. فرهنگ تجارت ... سرشار از ابزارهای عملی،
بینش ها و مثال های روشن...» ریچارد جی هیل چهارم، بنیانگذار گروه
مشاوره گابریل، LLC «به ندرت می توان توصیه های عملی در مورد
اینکه چگونه ارزش های قوی را می توان به طور خودکار به صورت
روزانه توسط همه افراد ذینفع به کار برد. این همان چیزی است که
این کتاب قابل توجه را بسیار با طراوت می کند… کتاب او یافته های
اساسی جیم کالینز را در مورد ساخت شرکت های بزرگ یک قدم جلوتر می
برد…” جولیان کلارک، حسابدار خبره و مشاور مدیریت، شبکه اخلاق
تجاری اروپایی ایرلند “… راهنمای درخشان و در عین حال مختصر برای
آموزش اهمیت توسعه ارزشها در مدیریت کسبوکار پایدار...» پروفسور
دکتر هایفنگ هوانگ، معاون رئیس دانشکده بازرگانی HSBC دانشگاه
پکن، شنژن، چین «او به طرز تحسینآمیزی تفسیر سرنوشتساز قدرت
غیراخلاقی بازارها را رد میکند و آن را با یک خلاف روایت چرا و
چگونه شرکت ها می توانند بخشی از راه حل باشند تا بخشی از مشکل.
پروفسور دکتر کلاوس دیرکسمایر، مدیر مؤسسه اخلاق جهانی، دانشگاه
ابرهارد کارلز توبینگن، «کابین خلبان ارزشها ابزار منسجم و جامعی
را در اختیار خوانندگان قرار میدهد تا به آنها کمک کند شرکتهای
خود را برای موفقیت پایدار آماده کنند.» دکتر کرت اشمالز، مدیر
ارشد اجرایی و شریک مدیر جی. اشمالز جیامبیایچ، گلتن،
آلمان. بیشتر
بخوانید...
چکیده: این کتاب به این سوال پاسخ می دهد که چگونه می توان عوامل
نرمی مانند فرهنگ شرکتی و ارزش های فردی و شرکتی را به طور شفاف
هدایت کرد. با ابزار مدیریتی C4 و بازتاب هفت نیروی محرکه فرهنگ
شرکتی، Values Cockpit راه حلی قدرتمند است که برای هدایت تمام
ابعاد و فرآیندهای یک شرکت طراحی شده و رویکردی ناب را دنبال می
کند. این کتاب رویکردهای استراتژیک در مورد چگونگی هدایت یک شرکت
به سمت تعالی را با بینش در مورد نیروهای محرک افکار و اعمال
انسانی پیوند می دهد. متعاقباً کابین خلبان ارزشها را معرفی
میکند، که اجازه میدهد فرهنگهای شرکتی فردی بر اساس یک رویکرد
منطقی توسعه و کنترل شوند. ربکا هندرسون، جان و نتی مک آرتور،
پروفسور دانشگاه هاروارد، «این کتاب جذاب، زمینه جدیدی را ایجاد
میکند و پیشنهاد میکند که ارزشها را میتوان بهاندازه هر
دارایی مهم دیگری بهطور سیستماتیک مدیریت کرد»... توضیحی عمیقاً
مفصل و مرتبط از نقشی که ایفا میکند. فرهنگ تجارت ... سرشار از
ابزارهای عملی، بینش ها و مثال های روشن...» ریچارد جی هیل چهارم،
بنیانگذار گروه مشاوره گابریل، LLC «به ندرت می توان توصیه های
عملی در مورد اینکه چگونه ارزش های قوی را می توان به طور خودکار
به صورت روزانه توسط همه افراد ذینفع به کار برد. این همان چیزی
است که این کتاب قابل توجه را بسیار با طراوت می کند… کتاب او
یافته های اساسی جیم کالینز را در مورد ساخت شرکت های بزرگ یک قدم
جلوتر می برد…” جولیان کلارک، حسابدار خبره و مشاور مدیریت، شبکه
اخلاق تجاری اروپایی ایرلند “… راهنمای درخشان و در عین حال مختصر
برای آموزش اهمیت توسعه ارزشها در مدیریت کسبوکار پایدار...»
پروفسور دکتر هایفنگ هوانگ، معاون رئیس دانشکده بازرگانی HSBC
دانشگاه پکن، شنژن، چین، «او به طرز تحسینآمیزی تفسیر سرنوشتساز
قدرت غیراخلاقی بازارها را رد میکند و آن را جایگزین آن میکند.
خلاف روایت چرا و چگونه شرکت ها می توانند بخشی از راه حل باشند
تا بخشی از مشکل. پروفسور دکتر کلاوس دیرکسمایر، مدیر مؤسسه اخلاق
جهانی، دانشگاه ابرهارد کارلز توبینگن، «کابین خلبان ارزشها
ابزار منسجم و جامعی را در اختیار خوانندگان قرار میدهد تا به
آنها کمک کند شرکتهای خود را برای موفقیت پایدار آماده کنند.»
دکتر کرت اشمالز، مدیر ارشد اجرایی و شریک مدیریت جی. اشمالز
جیامبیایچ، گلتن، آلمان
This book answers the question of how soft factors such as
corporate cultures and individual and corporate values can be
transparently steered. With its C4 management tool and
reflecting the seven driving forces of corporate culture, the
Values Cockpit is a powerful solution designed to steer all
dimensions and processes of a company, pursuing a lean
approach. The book links strategic approaches on how to steer a
company towards
excellence with insights into the driving forces of human
thoughts and actions. It subsequently introduces the Values
Cockpit, which allows individual corporate cultures to be
developed and controlled on the basis of a rational approach.
„This intriguing book breaks new ground in suggesting that
values can be managed quite as systematically as any other
centrally important asset“ Rebecca Henderson, John and Natty
McArthur Professor, Harvard University “… a deeply articulate,
profoundly relevant explication of the role played by the
culture of commerce … rich with actionable tools, insights and
clear examples …” Richard J Hill IV, Founder, Gabriel
Consulting Group, LLC “One seldom sees practical advice on HOW
strong values can be automatically practiced on a daily basis
by all concerned. That is what makes this remarkable book so
refreshing … his book is taking the seminal findings of Jim
Collins on building great companies a step further …” Julian
Clarke, Chartered Accountant and Management Consultant,
European Business Ethics Network Ireland “… a brilliant yet
succinct guide to teach the significance of values-development
in sustainable business management …” Professor Dr. Haifeng
Huang, Assistant Dean, Peking University HSBC Business School,
Shenzhen, China “He admirably rejects the fatalist
interpretation of the immoral might of markets and replaces it
with a counter-narrative of why and how companies can be part
of the solution rather than part of the problem.” Professor Dr.
Claus Dierksmeier, Director of the Global Ethic Institute,
Eberhard Karls University of Tübingen “The values cockpit gives
readers a coherent and comprehensive toolkit to help them
prepare their companies for lasting success.” Dr. Kurt Schmalz,
C.E.O and Managing Partner J. Schmalz GmbH, Glatten,
Germany. Read
more...
Abstract: This book answers the question of how soft factors
such as corporate cultures and individual and corporate values
can be transparently steered. With its C4 management tool and
reflecting the seven driving forces of corporate culture, the
Values Cockpit is a powerful solution designed to steer all
dimensions and processes of a company, pursuing a lean
approach. The book links strategic approaches on how to steer a
company towards excellence with insights into the driving
forces of human thoughts and actions. It subsequently
introduces the Values Cockpit, which allows individual
corporate cultures to be developed and controlled on the basis
of a rational approach. „This intriguing book breaks new ground
in suggesting that values can be managed quite as
systematically as any other centrally important asset“ Rebecca
Henderson, John and Natty McArthur Professor, Harvard
University “… a deeply articulate, profoundly relevant
explication of the role played by the culture of commerce …
rich with actionable tools, insights and clear examples …”
Richard J Hill IV, Founder, Gabriel Consulting Group, LLC “One
seldom sees practical advice on HOW strong values can be
automatically practiced on a daily basis by all concerned. That
is what makes this remarkable book so refreshing … his book is
taking the seminal findings of Jim Collins on building great
companies a step further …” Julian Clarke, Chartered Accountant
and Management Consultant, European Business Ethics Network
Ireland “… a brilliant yet succinct guide to teach the
significance of values-development in sustainable business
management …” Professor Dr. Haifeng Huang, Assistant Dean,
Peking University HSBC Business School, Shenzhen, China “He
admirably rejects the fatalist interpretation of the immoral
might of markets and replaces it with a counter-narrative of
why and how companies can be part of the solution rather than
part of the problem.” Professor Dr. Claus Dierksmeier, Director
of the Global Ethic Institute, Eberhard Karls University of
Tübingen “The values cockpit gives readers a coherent and
comprehensive toolkit to help them prepare their companies for
lasting success.” Dr. Kurt Schmalz, C.E.O and Managing Partner
J. Schmalz GmbH, Glatten, Germany
Front Matter ....Pages i-xxxvi
Introduction: How to Survive in a Changing World (Friedrich Glauner)....Pages 1-25
Corporate Values: The Third Systemic Factor for Excellence in Enterprises (Friedrich Glauner)....Pages 27-32
Values Cockpits and Values Management (Friedrich Glauner)....Pages 33-117
Values at Work (Friedrich Glauner)....Pages 119-212
Values: A Seedbed for Commercial Value (Friedrich Glauner)....Pages 213-251
Final Thoughts: Businesses and the Values Cockpit (Friedrich Glauner)....Pages 253-254
Appendix (Friedrich Glauner)....Pages 255-257
Back Matter ....Pages 259-272