Value Stream Management: Eight Steps to Planning, Mapping, and Sustaining Lean Improvements

سیستم مدیریت جریان ارزش فرآیند برنامه ریزی را برای اجرای ناب ساده می کند و از استقرار سریع و موفقیت بیشتر اطمینان می دهد. این معیارها و گزارش های مورد نیاز مدیریت را با ابزارهای ناب مورد نیاز در طبقه تولید مرتبط می کند. ویژگی اصلی این کتاب گویا و جذاب، استوری‌برد مدیریت جریان ارزش است، ابزاری که فرآیندی هشت مرحله‌ای را برای اجرای ناب نشان می‌دهد. استوری بورد افراد، ابزارها، معیارها و گزارش ها را در یک سند بصری گرد هم می آورد.

نویسندگان بر اهمیت دستیابی به فراتر از کایزن های تک نقطه ای برای اطمینان از یک فرآیند اجرای ناب پایدار تاکید می کنند. بسیاری از مردم از نقشه جریان ارزش به عنوان یک ابزار فردی استفاده می کنند، اما نه در چارچوب یک سیستم کلی اثبات شده. مدیریت جریان ارزش: هشت گام برای برنامه‌ریزی، نقشه‌برداری، و بهبودهای پایدار به شما نشان می‌دهد که چگونه از نقشه‌برداری به عنوان بخشی از یک سیستم کامل برای اجرای ناب استفاده کنید.

نتیجه نهایی مدیریت جریان ارزش، ایجاد یک برنامه کامل و بصری برای تحول ناب - و تسلط بر مهارت های مورد نیاز برای اجرای آن طرح است. به جای استفاده از ابزارهای سیستم تولید تویوتا، نویسندگان شما را تشویق می کنند تا سیستم تولید ناب خود را ایجاد کنید. مدیریت جریان ارزش به شما کمک می کند تا فرآیند خود را تکمیل کرده و آن را حفظ کنید!

BONUS CD! همراه با این کتاب یک سی دی حاوی یک ابزار ارزیابی ناب، یک الگوی استوری برد، نمودارهای مفید، منشور تیم، فرم‌ها، گزارش‌ها و کاربرگ‌ها دریافت می‌کنید.

بسته دی وی دی (به شماره کاتالوگ PP7338 مراجعه کنید)

یک کمک آموزشی برای اجرای اصولی که در کتاب آموزش داده شده است، یک فیلم آموزشی در دسترس است که به مدیران آموزش می دهد که چگونه تیم های ناب را آموزش دهند. با مروری بر مدیریت جریان ارزش و اصول اولیه ناب شروع می شود. درس های بعدی نحوه ترسیم وضعیت فعلی و آینده را آموزش می دهند. نحوه ایجاد برنامه های عملیاتی برای اجرا و پیگیری؛ و چگونه می توان یک استوری برد ایجاد کرد که کل فرآیند را با هم ارتباط برقرار کند. در نهایت، یک «کارخانه مجازی» تولید شده توسط رایانه نشان می‌دهد که چگونه سیستم به هم متصل می‌شود و واقعاً چقدر ناب کار می‌کند. بینندگان شاهد مدیریت جریان ارزش در چهار شرکت بزرگ خواهند بود. این بسته شامل یک راهنمای تسهیل کننده است که اطلاعاتی در مورد نحوه استفاده از بسته و یک نمای کلی از هر ماژول آموزشی و یک راهنمای شرکت کننده ارائه می دهد،

The Value Stream Management System simplifies the planning process for lean implementation, ensuring quick deployment and greater success. It links the metrics and reporting required by management with the lean tools needed on the manufacturing floor. The central feature of this illustrative and engaging book is the value stream management storyboard, a tool representing an eight-step process for lean implementation. The storyboard brings together people, tools, metrics, and reporting into one visual document.

The authors stress the importance of reaching beyond single-point kaizens to ensure a sustainable lean implementation process. Many people use the value stream map as an individual tool, but not within the context of a proven overall system. Value Stream Management: Eight Steps to Planning, Mapping, and Sustaining Lean Improvements shows you how to use mapping as part of a complete system for lean implementation.

The final outcome of Value Stream Management is the creation of a complete, visual plan for lean transformation - and the mastery of the skills required to implement that plan. Instead of just using Toyota Production System Tools, the authors encourage you to create your own lean production system. Value Stream Management will help you to complete your process and sustain it!

BONUS CD! Along with this book you receive a CD containing a lean assessment tool, a storyboard template, useful charts, a team charter, forms, reports, and worksheets.

DVD Package (see Catalog No. PP7338)

A training aid to implement those principles taught in the book, a training video is available that teaches managers how to train lean teams. It starts with an overview of value stream management and the basics of lean. Subsequent lessons teach how to map current and future states; how to create action plans for implementation and follow-through; and how to develop a storyboard that communicates the entire process. Finally, a computer-generated "virtual factory" shows how the system comes together and how lean actually works. Viewers will see value stream management in action at four major companies. The package includes a facilitator`s guide that provides information on how to use the package and an overview of each training module,and a participant guide,