دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: کامپیوتر ویرایش: 1 نویسندگان: Iain Aitken سری: ISBN (شابک) : 0750659254, 9781417507801 ناشر: سال نشر: 2003 تعداد صفحات: 329 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 5 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Value-Driven IT Management (COMPUTER WEEKLY PROFESSIONAL) (Computer Weekly Professional) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت فناوری اطلاعات مبتنی بر ارزش (رایانه ای هفتگی رایانه ای) (حرفه ای هفتگی رایانه) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مدیریت فناوری اطلاعات مبتنی بر ارزش توضیح میدهد که چگونه مبالغ هنگفتی توسط شرکتها (و دولتها) در پروژههای فناوری اطلاعات با همسویی ضعیف، توجیهناپذیر و مدیریت ضعیف بر اساس مفروضات هزینه و سود «آرزوآمیز» هدر میرود و به نظر میرسد که حتی پروژههای «موفق» نیز به ندرت به این موضوع پی میبرند. نويسنده معتقد است كه علت اصلي نااميدي و سرخوردگي مديريت ارشد با ارزش استخراج شده از سرمايهگذاريهاي فناوري اطلاعات، فرهنگ شركتي راضي است كه در واقع ميتواند رفتارهاي غيرتجاري را هم در كاربران و هم در تأمينكنندگان داخلي راهحلهاي IT پرورش دهد. نویسنده چارچوب دقیق و عملگرایانه ای را برای تجاری سازی عملکرد داخلی IT و سنجش ارزش آن برای کسب و کار تعیین می کند. این امر با به کارگیری بهترین شیوه های متعارف IT یا با ظاهر کردن عملکرد IT مانند یک ارائه دهنده خدمات خارجی قابل دستیابی نیست. در عوض، نویسنده پیشنهاد میکند که عملکرد فناوری اطلاعات باید ارزش خود را با پذیرش مجموعهای کوچک از بهترین شیوههای ارزشی که رفتارهای تجاری بیشتری را هم در کارکنان فناوری اطلاعات و هم در کاربران ایجاد میکند و انرژیهای عملکرد فناوری اطلاعات را بر ارائه نتایج کسبوکار موفق متمرکز میکند، به کسبوکار تبدیل کند. جلب احترام مدیریت ارشد * یک رویکرد دقیق برای تغییر ارزشی که یک بخش فناوری اطلاعات میتواند و باید به کسبوکاری که در آن خدمت میکند بیافزاید، ارائه میکند.
Value-Driven IT Management explains how huge sums are wasted by companies (and governments) on poorly aligned, poorly justified and poorly managed IT projects based on 'wishful thinking' cost and benefit assumptions and that even 'successful' projects rarely seem to realise the benefits promised.The author contends that the root cause of the disappointment and disillusion often found in senior management with the value extracted from its IT investments is a complacent corporate culture that can actually foster uncommercial behaviours in both users and internal suppliers of IT solutions.The author sets out a detailed, pragmatic framework for commercialising the internal IT Function and measuring its value to the business. This is not to be achieved by deploying conventional IT best practices or by making the IT Function look like an external service provider. Instead the author proposes that the IT Function should transform its value to the business by embracing a small set of best value practices that will engender more commercial behaviours in both IT staff and users and will focus the IT Function's energies on delivering successful business outcomes that will win the respect of senior management. * Sets out a detailed approach to transforming the value that an IT department can and should add to the business it serves * Firmly rooted in the real world * Practical and based on 27 years of experience of what actually works in delivering IT services
Content:
Copyright, Page iv
Computer Weekly Professional Series, Pages ix-x
Acknowledgements, Pages xi-xii
Preface: the Four Noble Truths, Pages xiii-xix
Chapter 1 - Introduction, Pages 1-21
Chapter 2 - Defining goals, Pages 22-61
Chapter 3 - Optimizing effectiveness, Pages 62-144
Chapter 4 - Optimizing cost-efficiency, Pages 145-204
Chapter 5 - Measuring success, Pages 205-273
Chapter 6 - Conclusion, Pages 274-294
Appendix, Pages 295-302
Index, Pages 303-308