دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Goeke. Reginald W., Reidenbach. R. Eric سری: ISBN (شابک) : 0873896599, 9780873896597 ناشر: ASQ Quality Press سال نشر: 2005 تعداد صفحات: 187 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب استراتژی کانال ارزش محور: گسترش رویکرد ناب: برنامه ریزی استراتژیک. ارزش.
در صورت تبدیل فایل کتاب Value-driven channel strategy : extending the lean approach به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب استراتژی کانال ارزش محور: گسترش رویکرد ناب نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
ارزش در نقطه تولید به طور خودکار به ارزش در نقطه مصرف تبدیل نمی شود. تقویت تفکر ناب با مبنای ارزش مشتری قویتر و قابل توجهتر، وقتی در جریان ارزش سازمان اعمال شود، آن را حتی قدرتمندتر میکند. این کتاب اصول تفکر ناب را به عنوان ابزاری استراتژیک برای انجام این کار رها می کند. همانطور که نویسندگان Reidenbach و Goeke در سراسر این کتاب استدلال می کنند، توانایی سازمان برای استفاده از تکنیک های ناب نه تنها برای حذف هزینه های غیر ارزش افزوده، بلکه برای استفاده از همان ابزار ناب برای افزایش ارزش رقابتی خود، درک قدرت و قدرت کامل ناب است. . مدیران از تعدادی حوزه سازمانی متمایز مانند بازاریابی، کیفیت، تدارکات، شش سیگما، TQM (مدیریت کیفیت جامع)، و CRM (مدیریت ارتباط با مشتری)، و همچنین تحقیقات بازار و هوش تجاری، این کتاب را مفید و جالب میدانند. آنها را به چالش می کشد تا در مورد نحوه نگاه آنها به تجارت خود فکر کنند. این کتاب نه تنها مربوط به تولید، بلکه به سازمانهای خدماتی است که محصولات/خدمات را از طریق کانالهای توزیع منتقل میکنند. اصول بیان شده در این کتاب به همان اندازه که در مورد صنایع خودروسازی یا داروسازی اعمال می شود، در مورد بانک های تجاری، مراقبت های بهداشتی و بیمه نیز اعمال می شود. مزایا: این کتاب با تعدادی مثال واقعی اما پنهان برای نشان دادن اصول کلیدی یک فلسفه ناب توسعه یافته پر شده است. مطالب: مقدمه فصل 1 گسترش تفکر ناب فصل 2 مزیت ارزش فصل 3 شش گزاره از ارزش کانال که توزیع ناب را هدایت می کند فصل 4 بازارها چگونه ارزش را تعریف می کنند؟ فصل 5 پیوند دادن محرکهای ارزش به سیستمهای تحویل ارزش. درک مدل ارزش پیوست B ماتریس ارزش رقابتی ضمیمه ج ابزارهای اکتساب و نگهداری پیوست D چگونه تعاریف ارزش مشتری را دریافت می کنید؟ فهرست واژه نامه مراجع
Value at the point of production does not automatically translate into value at the point of consumption. Augmenting Lean Thinking with a more robust and substantial customer value basis makes it even more powerful when applied to the organization’s value stream. This book unleashes the principles of Lean Thinking as a strategic tool to do just that. As authors Reidenbach and Goeke argue throughout this book, an organization’s ability to use lean techniques to not only eliminate non-value adding costs but also to use the same lean tools to enhance its competitive value proposition is to realize the full power and potency of Lean. Managers from a number of distinct organizational areas such as marketing, quality, logistics, Six Sigma, TQM (Total Quality Management), and CRM (Customer Relationship Management), as well as market research and business intelligence will find the book useful and interesting and will challenge them to think about the way they view their business. The book is pertinent not only to manufacturing but also service organizations that move products/services through channels of distribution. The principles outlined in this book apply equally to commercial banks, healthcare and insurance as they do to the automotive or pharmaceutical industries. Benefits: The book is populated with a number of actual but disguised examples to illustrate the key principles of an extended Lean philosophy. Contents: Introduction Chapter 1 Expanding Lean Thinking Chapter 2 The Value Advantage Chapter 3 Six Propositions of Channel Value That Drive Lean Distribution Chapter 4 How do Markets Define Value? Chapter 5 Linking Value Drivers to Value Delivery Systems Chapter 6 Value Stream Analysis: A Process Overview Chapter 7 Becoming Lean Chapter 8 VSA In Action Chapter 9 Managing Channel Loyalty: A Necessary Condition for Lean Initiatives Chapter 10 Implementing Lean Thinking Within the Channel Environment Appendix A Understanding the Value Model Appendix B The Competitive Value Matrix Appendix C Acquisition and Retention Tools Appendix D How Do You Capture Customer Value Definitions? References Glossary Index