مشخصات کتاب

Value dominant logic: helping individuals and their companies to succeed

ویرایش:  
نویسندگان: Mahajan. Gautam  
سری:  
ISBN (شابک) : 9780367030582, 0367030586 
ناشر: Productivity Press;CRC 
سال نشر: 2018 
تعداد صفحات: 235 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 8 مگابایت 

کلمات کلیدی مربوط به کتاب منطق غالب ارزش: کمک به افراد و شرکت هایشان برای موفقیت: مدیریت پرسنل، سرمایه انسانی، فرهنگ شرکتی، موفقیت در کسب و کار، کسب و کار و اقتصاد / مدیریت صنعتی، کسب و کار و اقتصاد / مدیریت، کسب و کار و اقتصاد / علم مدیریت، کسب و کار و اقتصاد / رفتار سازمانی

در صورت تبدیل فایل کتاب Value dominant logic: helping individuals and their companies to succeed به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب منطق غالب ارزش: کمک به افراد و شرکت هایشان برای موفقیت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب منطق غالب ارزش: کمک به افراد و شرکت هایشان برای موفقیت

افزایش اختلال، کاهش بازده و تقاضای مشتریان، رهبران کسب و کار را ملزم می کند که ارزش بیشتری ایجاد کنند، مرتبط باقی بمانند و از رقبا جلوتر بمانند. مدیران عامل باید فرهنگ "ارزش آفرینی" را برای شرکت ایجاد کنند تا به درستی بین منافع مشتریان، کارمندان، سرمایه گذاران و بازار تعادل برقرار کنند. افرادی که موفق می شوند، به این دلیل موفق می شوند که ارزش آفرینی می کنند، اما ناخودآگاه این کار را انجام می دهند. ایجاد ارزش آگاهانه باعث می شود ارزش بیشتری ایجاد کنید و ارزش کمتری را از بین ببرید. انجام یک کار خوب یا بهبود رفاه کسی ارزش ایجاد می کند. شما یک محصول را بر اساس ارزش خریداری می کنید و دوباره می خرید.  ادامه مطلب...
چکیده : افزایش اختلال، کاهش بازده و تقاضای مشتریان، رهبران کسب و کار را ملزم می کند که ارزش بیشتری ایجاد کنند، مرتبط باقی بمانند و از رقبا جلوتر بمانند. مدیران عامل باید فرهنگ "ارزش آفرینی" را برای شرکت ایجاد کنند تا به درستی بین منافع مشتریان، کارمندان، سرمایه گذاران و بازار تعادل برقرار کنند. افرادی که موفق می شوند، به این دلیل موفق می شوند که ارزش ایجاد می کنند، اما ناخودآگاه این کار را انجام می دهند. ایجاد ارزش آگاهانه باعث می شود ارزش بیشتری خلق کنید و ارزش کمتری را از بین ببرید. انجام یک کار خوب یا بهبود رفاه کسی ارزش ایجاد می کند. شما یک محصول را بر اساس ارزش خرید و دوباره خریداری می کنید

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Increasing disruption, diminishing returns, and demanding customers require business leaders to create more value, remain relevant, and stay ahead of competition. CEOs must evolve a "value creation" culture for the company in order to properly balance the interests of customers, employees, investors, and the marketplace. People who succeed, succeed because they create value, but they do so unconsciously. Creating value consciously makes you create more value and destroy less value. Doing something good or improving the well-being of someone creates value. You buy and re-buy a product on a value basis.  Read more...
Abstract: Increasing disruption, diminishing returns, and demanding customers require business leaders to create more value, remain relevant, and stay ahead of competition. CEOs must evolve a "value creation" culture for the company in order to properly balance the interests of customers, employees, investors, and the marketplace. People who succeed, succeed because they create value, but they do so unconsciously. Creating value consciously makes you create more value and destroy less value. Doing something good or improving the well-being of someone creates value. You buy and re-buy a product on a value basis

فهرست مطالب

Content: Cover
 Title Page
 Copyright Page
 Table of Contents
 Preface
 Acknowledgement
 About the Author
 Value Dominant Logic (VDL): Introduction
 This Book
 1. Value Dominant Logic
 The Principles of Value Dominant Logic
 The Eight Principles of VDL
 What Is Value?
 The Elements of Value
 Value and Satisfaction
 Measuring Value
 VDL and Value
 Value Waiting to Happen
 Disruption and Value Waiting to Happen
 VDL and Value Waiting to Happen
 Value and You
 Creating Value for Yourself
 Creating Value for Yourself Means Creating Value for Others
 Value Starvation
 Value, Values and Happiness
 Values Understanding What You Find of Value to YouThe Principles of VDL and This Chapter
 2. Value and Disruption, Dilemmas and Decision-Making
 Business Dilemmas
 Value and Disruption
 Does Disruption Create Value or Destroy It?
 The Seeds of Disruption
 Measuring the Value of Disruption: It's Not Always About the Money
 Disruption and Way of Life and VDL
 Value Creation and Dilemmas
 Ethical and Social Dilemmas
 3. Value, Society and Technology
 Value and Society
 Society and Technology and Value
 Sustainability
 Why Do We Need a Framework for Sustainability? Creating Entrepreneurs at the Bottom of the PyramidSocial Networks Including Social Media
 Connect and Develop
 Technology and Value
 Long Run: Think of the Future
 Artificial Intelligence and Emotional Intelligence
 Technology and Sustainability
 The Productivity Conundrum, Why Is Productivity Declining?
 Value Creation and Innovation
 Value and Government
 The Capital System for Sustainability
 What Leaders Need to Know
 VDL, Sustainability and Technology
 4. Value and Education
 Teaching Value Creation
 For Business Schools and Other Institutions
 The Business School of the Future Some ExamplesWhat Does Value Creation Mean to Students?
 Role of Faculty
 Education and Technology
 Example of Value Creation in Education
 At the Michener Center, University of Texas, Austin
 What We Learn Is
 How VDL Applies
 5. Value Destruction
 Co-Destruction
 Non-Value-Added Tasks
 Value Destruction: Non-Value-Added Tasks Destroy Value
 For Customers
 Similarly, for Businesses
 Morality and Legality
 How VDL Applies
 6. The Fundamentals of Value
 Nuances of Value
 Innate, Latent, Potential, Inherent, Intrinsic and Extrinsic Value
 Does Innate Value Remain? Is It Constant? Is Value Constant?Other Value Expressions
 Comments Based on SDL and Other Logics Such as Customer Dominant Logic
 Measurement of Value
 Customer Value Added
 Customer Value
 Customer Value Creation
 Principles of Customer Value Creation
 Why Is Customer Value Creation Important Now?
 Some Examples of Value Data, and How Companies Have Used This Data
 Changing the Rules of the Game in a Service Business
 Frank Perdue and the Chicken Business
 Decommoditizing a Commodity Business
 Integrated Value
 Integrated Reporting
 VDL and This Chapter
 7. Value Is in The Mind of the Perceiver

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب Conquests And Cultures: An International History

دانلود کتاب God Without Religion: Questioning Centuries of Accepted Truths

دانلود کتاب Data Analytics and Management in Data Intensive Domains

دانلود کتاب River Road recipes II : a second helping

دانلود کتاب Профессионализм историка и историческое знание