دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Value creation principles: The Pragmatic Theory of the Firm Begins with Purpose and Ends with Sustainable Capitalism
دانلود کتاب اصول خلق ارزش: نظریه عملگرایانه شرکت با هدف شروع می شود و با سرمایه داری پایدار خاتمه می یابد.
مشخصات کتاب
Value creation principles: The Pragmatic Theory of the Firm Begins with Purpose and Ends with Sustainable Capitalism
ویرایش:
نویسندگان: Bartley J. Madden
سری:
ISBN (شابک) : 9781119706649
ناشر:
سال نشر: 2020
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 52,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Value creation principles: The Pragmatic Theory of the Firm Begins with Purpose and Ends with Sustainable Capitalism به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب اصول خلق ارزش: نظریه عملگرایانه شرکت با هدف شروع می شود و با سرمایه داری پایدار خاتمه می یابد. نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب اصول خلق ارزش: نظریه عملگرایانه شرکت با هدف شروع می شود و با سرمایه داری پایدار خاتمه می یابد.
ستایش از اصول خلق ارزش "در اصول خلق ارزش، مدن نظریه عملگرایانه شرکت را معرفی می کند که شرکت را به عنوان سیستمی که توسط سرمایه انسانی، نوآوری و در سطحی عمیق تر، تخیل تغذیه می شود، قرار می دهد. او ما را به چالش می کشد تا بفهمیم چگونه می دانیم. آنچه را که ما فکر می کنیم برای کشف بهتر فرضیات معیوب که اغلب توسط زبان استتار می شوند، می دانیم. حلقه ساخت دانش او برای طراحی آزمایش ها و سازماندهی بازخورد برای تسهیل سازگاری اولیه با یک محیط تغییر یافته و جلوگیری از گرفتار شدن در راه های تفکر که ریشه در آن دارد، راهنمایی می کند. "دانش" از آنچه در گذشته به خوبی کار می کرد - زمینه ای بسیار متفاوت از بافت امروزی. کتاب او روشی را توضیح می دهد که به کسانی که برای شرکت های تجاری کار می کنند یا در آنها سرمایه گذاری می کنند، قادر می سازد فراتر از سیلوهای حسابداری و کوتاه مدت را ببینند. درآمدهای سه ماهه و تمرکز بر قابلیت‌هایی که برای ایجاد آینده بلندمدت و ارزش پایدار برای ذینفعان شرکت مفید هستند. من نمی‌توانم این کتاب شگفت‌انگیز را به اندازه کافی توصیه کنم، به‌ویژه با توجه به بینش عمیق و به موقع آن برای دنیای امروز ما.» - جان سیلی براون، دانشمند ارشد سابق زیراکس و مدیر مرکز تحقیقاتی پالو آلتو (PARC)؛ نویسنده مشترک با Ann Pendleton-Jullian از Design Unbound: Designing for Emergence in a White Water World "برخلاف نظریه های انتزاعی موجود در مورد شرکت، نظریه عملگرایانه مدن در مورد شرکت تصمیمات مدیریت را به روشی عملی به چرخه حیات شرکت وصل می کند. ارزش گذاری بازار این کتاب مهارت دانش بنگاه را نسبت به رقبا به عنوان محرک اساسی عملکرد بلندمدت یک شرکت ارتقا می دهد که منجر به بینش هایی در مورد قابلیت های سازمانی، دارایی های نامشهود و بازده اضافی سهامداران می شود. اصول خلق ارزش به طور ایده آل مناسب است. برای تسهیل پیشرفت در اقتصاد جدید با باز کردن فرآیندی که شرکت‌ها از طریق آن دانش می‌سازند و ارزش خلق می‌کنند، که گامی ضروری در بازنگری در نحوه برخورد اقتصاد نئوکلاسیک با شرکت است. - تایلر کوون، استاد اقتصاد، دانشگاه جورج میسون؛ یکی از نویسندگان وبلاگ محبوب اقتصادی Marginal Revolution "بارتلی مدن به درستی اشاره می کند که هم کتاب درسی و هم تئوری های اقتصادی پیشرفته تر این شرکت نمی توانند به نگرانی های مدیریت ارشد و هیئت مدیره رسیدگی کنند. او یک جایگزین عمل گرای وسوسه انگیز ارائه می دهد که مستقیماً به تغییرات کمی در ارزش بازار شرکت. چارچوب او اهمیت دارایی‌های نامشهود را به رسمیت می‌شناسد و رویکرد عملگرایانه او کاملاً مکمل چارچوب قابلیت‌های پویا است که مدیران استراتژیک به طور ضمنی و گاهی به طور صریح از آن استفاده می‌کنند. - دیوید جی تیس، توماس دبلیو توشر، استاد تجارت جهانی، مدیر دانشکده، مرکز توشر برای مدیریت سرمایه فکری، دانشکده بازرگانی هاس، دانشگاه کالیفرنیا، برکلی
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
PRAISE FOR VALUE CREATION PRINCIPLES "In Value Creation Principles, Madden introduces the Pragmatic Theory of the Firm that positions the firm as a system fueled by human capital, innovation, and, at a deeper level, imagination. He challenges us to understand how we know what we think we know in order to better discover faulty assumptions that often are camouflaged by language. His knowledge building loop offers guideposts to design experiments and organize feedback to facilitate early adaptation to a changed environment and to avoid being mired in ways of thinking rooted in 'knowledge' of what worked well in the past—a context far different from the context of today. His book explains a way of being that enables those who work for, or invest in, business firms to see beyond accounting silos and short-term quarterly earnings and to focus on capabilities instrumental for creating long-term future and sustainable value for the firm's stakeholders. I can't recommend this astounding book enough especially given its deep and timely insights for our world today." —John Seely Brown, former Chief Scientist for Xerox Corp and Director of its Palo Alto Research Center (PARC); co-author with Ann Pendleton-Jullian of Design Unbound: Designing for Emergence in a White Water World "In contrast to existing abstract theories of the firm, Madden's pragmatic theory of the firm connects management's decisions in a practical way to a firm's life cycle and market valuation. The book promotes a firm's knowledge building proficiency, relative to competitors, as the fundamental driver of a firm's long-term performance, which leads to insights about organizational capabilities, intangible assets, and excess shareholder returns. Value Creation Principles is ideally suited to facilitate progress in the New Economy by opening up the process by which firms build knowledge and create value, which is a needed step in revising how neoclassical economics treats the firm." —Tyler Cowen, Professor of Economics, George Mason University; co-author of the popular economics blog Marginal Revolution "Bartley Madden rightfully points out that both textbook and more advanced economic theories of the firm fail to address the concerns of top management and boards of directors. He offers a tantalizing pragmatic alternative that directly connects to quantitative changes in the firm's market value. His framework gives recognition to the importance of intangible assets, and his pragmatic approach is quite complementary to the Dynamic Capabilities framework that strategic managers implicitly and sometimes explicitly employ." —David J. Teece, Thomas W. Tusher Professor in Global Business, Faculty Director, Tusher Center for the Management of Intellectual Capital, Haas School of Business, University of California, Berkeley
