دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Kathrin Bosecke
سری:
ISBN (شابک) : 3834917052, 9783834917058
ناشر:
سال نشر: 2009
تعداد صفحات: 202
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 838 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Value Creation in Mergers, Acquisitions, and Alliances به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ارزش آفرینی در ادغام ها ، ادغام ها و اتحادها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
علیرغم اهمیت فزاینده آنها به عنوان گزینه های استراتژیک برای ادغام رشد شرکت ها، تملک ها و اتحادها اغلب با شکست مواجه می شوند. Kathrin B?¶secke عواملی را که موفقیت را تعیین می کنند، یعنی ایجاد ارزش برای سهامداران، ترکیب های تجاری را تجزیه و تحلیل می کند. تجزیه و تحلیل او از 126 خرید و 66 اتحاد در صنعت برق اروپا نتایج جدید و جالبی را ارائه می دهد. به عنوان مثال، مبدا شرکت های شرکت کننده و همچنین کشور هدف ترکیب تجاری را می توان به عنوان عوامل تعیین کننده اساسی در ایجاد ارزش در نظر گرفت. علاوه بر این، خریدها و اتحادها برای برخی بازارها و مناطق مناسب تر از سایرین هستند.
Despite their increasing importance as strategic options for corporate growth mergers, acquisitions, and alliances often fail. Kathrin B?¶secke analyzes the factors that determine the success, i.e., value creation for shareholders, of business combinations. Her analysis of 126 acquisitions and 66 alliances in the European utility industry provides new and interested results. For example, the origin of the participating firms as well as the target country of the business combination can be considered as essential determinants of value creation. Furthermore, acquisitions and alliances are better suited to some markets and regions than others.