Value Chain Management in the Chemical Industry: Global Value Chain Planning of Commodities

مدیریت زنجیره تامین به شرکت ها کمک کرد تا حجم ها را مدیریت کنند، تقاضای مشتری را برآورده کنند و هزینه های تولید و توزیع را بهینه کنند. به طور خاص، شرکت های صنایع شیمیایی با پیچیدگی بالا در تولید و توزیع از مدیریت زنجیره تامین برای هدایت عملیات خود استفاده می کنند. در مواجهه با جهانی شدن و افزایش نوسانات قیمت مواد خام و فروش، بهینه سازی هزینه های زنجیره تامین دیگر برای تضمین سودآوری کلی کسب و کار کافی نیست. مدیریت زنجیره ارزش با ادغام تمام تصمیمات حجم و ارزش از فروش تا خرید، مدیریت زنجیره تامین را به سطح بعدی می برد. این کتاب مفهوم مدیریت زنجیره ارزش را ارائه می‌کند و نشان می‌دهد که چگونه در یک مدل برنامه‌ریزی زنجیره ارزش جهانی برای کالاها در صنایع شیمیایی اعمال می‌شود. یک مطالعه موردی جامع صنعت، اثرات یکپارچه سازی تصمیم گیری را نشان می دهد، به عنوان مثال. تأثیر قیمت مواد خام یا نرخ ارز بر فروش، تولید، توزیع و برنامه های خرید بهینه و همچنین سودآوری کلی شرکت.

Supply chain management helped companies to manage volumes, fulfil customer demand and optimize costs in production and distribution. Specifically, chemical industry companies with high complexity in production and distribution used supply chain management to steer their operations. Confronted with globalization and increasing raw material and sales price volatility, optimizing supply chain costs is no longer sufficient to ensure the overall profitability of the business. Value chain management takes supply chain management to the next level by integrating all volume and value decisions from sales to procurement. The book presents the value chain management concept and demonstrates how it is applied in a global value chain planning model for commodities in the chemical industry. A comprehensive industry case study illustrates the effects of decision making integration, e.g. the influence of raw material prices or exchange rates on optimal sales, production, distribution and procurement plans as well as overall company profitability.