دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Value Based Management with Corporate Social Responsibility
دانلود کتاب مدیریت مبتنی بر ارزش با مسئولیت اجتماعی شرکت
مشخصات کتاب
Value Based Management with Corporate Social Responsibility
ویرایش: [2 ed.] نویسندگان: John D. Martin, J. William Petty, James S. Wallace سری: Financial Management Association Survey and Synthesis ISBN (شابک) : 0195340388, 9780195340389 ناشر: Oxford University Press, USA سال نشر: 2009 تعداد صفحات: 208 [209] زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 1 Mb
قیمت کتاب (تومان) : 34,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Value Based Management with Corporate Social Responsibility به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت مبتنی بر ارزش با مسئولیت اجتماعی شرکت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت مبتنی بر ارزش با مسئولیت اجتماعی شرکت
با پایان یافتن دهه اول قرن بیست و یکم، شاهد تغییر چشمگیری در نگرش جامعه نسبت به امور مالی بوده ایم. دهه 1990 را می توان به عنوان دهه برتری سهامداران توصیف کرد، با هر شرکتی که سعی می کند در وفاداری خود به ایجاد ارزش سهامداران یا همان طور که معروف شد، مدیریت مبتنی بر ارزش (VBM) از دیگری پیشی بگیرد. به نظر می‌رسید که هیچ‌کس این فرهنگ را زیر سؤال نمی‌برد، زیرا ارزش‌های فزاینده شرکت به تولید ثروت عظیم برای بسیاری تبدیل شد. سه رویداد اقتصادی مهم، احساس عمومی نسبت به وفاداری لجام گسیخته به VBM را تغییر داده و دهه گذشته را تعریف کرده اند: حباب دات کام در سال 2000، رسوایی های بدنام حسابداری در سال 2001، و فروپاشی بازارهای اعتباری در سال های 2007-2008. در هر سه این رویدادها، مدیران عامل بی پروا و حریص به تصویر کشیده شدند و وال استریت از یک موضوع تحسین برانگیز به یک موضوع تحقیرآمیز تبدیل شد. اولین ویرایش این کتاب، مدیریت مبتنی بر ارزش: پاسخ شرکتی به انقلاب سهامداران برای کمک به توضیح زیربنای مدیریت مبتنی بر ارزش نوشته شده است. در زمان انتشار آن، تعداد کمی از آنها سؤال کردند که آیا این مفهوم کار مناسبی برای انجام است یا خیر. در عوض، بحث بر نحوه اجرای یک برنامه VBM متمرکز بود. با این ویرایش دوم جدید، نویسندگان پس از مشاهده شرایط خوب و بد، به VBM نگاه می کنند. هدف آنها این نیست که بازی سرزنش را انجام دهند یا با انگشت اشاره کنند. همچنین قصد آنها این نیست که یک دفاع پرشور از VBM ارائه دهند. در عوض، آنها یک ارزیابی آکادمیک از VBM ارائه می‌کنند، که کجا بوده است، کجا بوده است، و آنها می‌بینند که به کجا می‌رود.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
As the first decade of the 21st century winds down we have seen a sea change in society's attitudes toward finance. The 1990s can best be described as the decade of shareholder supremacy, with each firm trying to outdo the other in their allegiance to shareholder value creation, or as it came to be known, Value-Based Management (VBM). No one seemed to question this culture as the rising firm valuations translated into vast wealth creation for so many. Three significant economic events have reshaped how the public feels about an unbridled devotion to VBM and have defined the last decade: the dot.com bubble in 2000, the infamous accounting scandals of 2001, and the collapse of the credit markets in 2007-2008. In all three of these events the CEOs were portrayed as reckless and greedy and Wall Street went from an object of admiration to an object of scorn. The first edition of this book, Value Based Management: The Corporate Response to the Shareholder Revolution was written to help explain the underpinnings of Value-Based Management. At the time of its publication, few questioned whether the concept was the proper thing to do. Instead, the debate was focused on how to implement a VBM program. With this new second edition, the authors look at VBM after having seen it through good times and bad. It is not their intent to play the blame game or point fingers. Nor is it their intent to provide an impassioned defense of VBM. Instead they provide an academic appraisal of VBM, where is has been, where it is now, and where they see it going.
