ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Value-Based Differentiation in Business Relationships: Gaining and Sustaining Key Supplier Status [article]

دانلود کتاب تمایز مبتنی بر ارزش در روابط تجاری: به دست آوردن و حفظ وضعیت تامین کننده کلیدی [مقاله]

Value-Based Differentiation in Business Relationships: Gaining and Sustaining Key Supplier Status [article]

مشخصات کتاب

Value-Based Differentiation in Business Relationships: Gaining and Sustaining Key Supplier Status [article]

دسته بندی: بازار یابی
ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
 
ناشر:  
سال نشر: 2006 
تعداد صفحات: 19 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 141 کیلوبایت

قیمت کتاب (تومان) : 46,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 15


در صورت تبدیل فایل کتاب Value-Based Differentiation in Business Relationships: Gaining and Sustaining Key Supplier Status [article] به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب تمایز مبتنی بر ارزش در روابط تجاری: به دست آوردن و حفظ وضعیت تامین کننده کلیدی [مقاله] نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب تمایز مبتنی بر ارزش در روابط تجاری: به دست آوردن و حفظ وضعیت تامین کننده کلیدی [مقاله]

بسیاری از مشتریان تجاری امروزه پایه های عرضه خود را تثبیت کرده و برنامه های تامین کننده ترجیحی را اجرا می کنند. در نتیجه، فروشندگان به طور فزاینده ای با جایگزینی مواجه می شوند که یا موقعیت تامین کننده کلیدی را نزد مشتریان خود به دست آورند یا تحت فشار قرار گرفتن به نقش یک تامین کننده پشتیبان. از آنجایی که محصول و قیمت از اهمیت کمتری برخوردار می شوند، تامین کنندگان محصولاتی که به طور معمول خریداری می شوند به دنبال راه های جدیدی برای متمایز ساختن خود در رابطه خریدار و فروشنده هستند. این تحقیق راه های تمایز را از طریق ایجاد ارزش در روابط بین کسب و کار بررسی می کند. نتایج نشان می دهد که مزایای رابطه پتانسیل قوی تری برای تمایز در تامین کننده کلیدی نشان می دهد روابط نه ملاحظات هزینه نویسندگان پشتیبانی خدمات و تعامل شخصی را به عنوان عوامل اصلی تشخیص می دهند. به دنبال آن دانش تامین کننده و توانایی آن در بهبود زمان مشتری برای حضور در بازار است. کیفیت محصول و عملکرد تحویل، همراه با هزینه های کسب و هزینه های عملیاتی، پتانسیل متوسطی را برای کمک به a کسب و کار شرکت و حفظ وضعیت تامین کننده کلیدی. در نهایت، قیمت ضعیف ترین پتانسیل تمایز را نشان می دهد.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Many business customers today consolidate their supply bases and implement preferred supplier programs. Consequently, vendors increasingly face the alternative of either gaining a key supplier status with their customers or being pushed into the role of a backup supplier. As product and price become less important differentiators, suppliers of routinely purchased products search for new ways to differentiate themselves in a buyer–seller relationship. This research investigates avenues for differentiation through value creation in business-to-business relationships. The results suggest that relationship benefits display a stronger potential for differentiation in key supplier relationships than cost considerations. The authors identify service support and personal interaction as core differentiators, followed by a supplier’s know-how and its ability to improve a customer’s time to market. Product quality and delivery performance, along with acquisition costs and operation costs, display a moderate potential to help a firm gain and maintain key supplier status. Finally, price shows the weakest potential for differentiation.





نظرات کاربران

تمامی حقوق معنوی و مادی وبسایت متعلق به اینترنشنال لایبرری می باشد
نماد اعتماد الکترونیکی